Có vẻ như mở một cửa hàng trên Internet là một nhiệm vụ dễ dàng. Rốt cuộc, người bán hiện tại có quyền truy cập vào các công cụ xây dựng trang web, dịch vụ giao hàng và các thành phần khác cần thiết cho việc này.
Ngay cả việc giao hàng ngoại mua từ một cửa hàng trực tuyến ngày nay cũng không khó đối với chủ nhân của nó. Ví dụ, công ty Smart Link cho phép bạn đặt hàng chuyển phát quốc tế trực tiếp trên trang web của công ty và dịch vụ như vậy được cung cấp bởi hầu hết các hãng vận chuyển hàng hóa lớn.
Tuy nhiên, mặt khác, một cửa hàng trực tuyến có một nhược điểm: một văn phòng phía sau. Việc bán được hàng hóa và danh tiếng của người bán phụ thuộc vào việc tổ chức công việc của họ.
Thuận tiện giao hàng và thanh toán
Số lượng đơn đặt hàng và kiểm tra trung bình phụ thuộc vào nhiều tùy chọn thanh toán và giao hàng mà cửa hàng cung cấp. Khi phát triển một cửa hàng trực tuyến, chủ sở hữu nên nghĩ đến việc thâm nhập thị trường nước ngoài để mua hàng. Phương thức thanh toán phải là tiền điện tử, thẻ ngân hàng, tiền mặt và chuyển khoản.
Kế toán đúng
Khi đơn đặt hàng tăng lên, bạn có thể mất cái nhìn khách quan về cửa hàng trực tuyến. Để ngăn điều này xảy ra, cần phải sử dụng một công cụ đặc biệt. Nó phải phản ánh số liệu thống kê của thương mại trực tuyến, cụ thể là số lượng hàng hóa trong kho, lợi nhuận, danh sách khách hàng thường xuyên. Có tất cả những điều này, bạn có thể nhìn thấy tình trạng thực tế của công việc và quản lý chính xác hàng hóa, quảng cáo và khuyến mại.
Điểm chuyển đổi
Đánh giá chuyển đổi giúp bạn có thể xác định những điểm yếu trong công việc của một cửa hàng trực tuyến. Bạn có thể dễ dàng hiểu được hiệu quả của dịch vụ giao hàng hay nhân viên phản hồi xác nhận đơn hàng nhanh chóng như thế nào. Nếu xác nhận đơn hàng thấp, thì điều này là do sự chậm chạp của các nhà quản lý. Có nhiều lý do khiến điều này xảy ra, ví dụ như họ gọi lại trễ hoặc giao hàng quá lâu. Có những trường hợp cửa hàng có một số lượng lớn đơn đặt hàng, nhưng nhiều đơn hàng không bao giờ được thực hiện. Lý do cho điều này có thể liên quan đến các nhà cung cấp hoặc dịch vụ giao hàng. Đôi khi, chuyển đổi thấp xảy ra do trang đích được chọn kém, điều hướng qua cửa hàng không thuận tiện và không đủ thông tin về sản phẩm.
Tính toán chính xác
Nhiều chủ sở hữu mơ hồ về lợi nhuận là gì và làm thế nào để tính toán nó. Phương pháp tiền mặt cơ bản không thích hợp để phân tích hoạt động kinh doanh, vì nó không tính đến chi phí quảng cáo, tiền lương, tiền thuê, giao hàng, v.v ... Lợi nhuận của doanh nghiệp có thể được tính bằng cách phản ánh tất cả các dữ liệu về thu nhập và chi phí. Biết được điều này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt về việc phát triển cửa hàng.
Kiểm soát phân loại
Điều quan trọng là phải quan tâm đến sản phẩm mang lại nhiều lợi nhuận hơn những sản phẩm khác. Văn phòng phía sau có thể được sử dụng để tính toán lợi nhuận của một đơn vị cá nhân. Do phương pháp này, hàng hóa mang lại tổn thất được xác định. Để thay đổi điều này, bạn nên xóa chúng khỏi phạm vi. Để mở rộng loại hình, phương pháp giao dịch ngoại tuyến tiêu chuẩn là phù hợp. Trong trường hợp này, tất cả hàng hóa được chia thành 3 nhóm. Vị trí đầu tiên chứa nhiều vị trí được bán nhất.Loại thứ hai bao gồm hàng hóa tạo ra thu nhập trung bình, và loại thứ ba bao gồm các đơn vị còn lại. Tùy chọn này phản ánh rõ ràng bức tranh về công việc của cửa hàng, cho phép bạn quản lý đúng cách.
Giảm giá
Hệ thống văn phòng hiển thị ngày khách hàng đến cửa hàng, tất cả thông tin về đơn đặt hàng của anh ta. Nhờ đó, chủ sở hữu sẽ thấy được yêu cầu chiết khấu cho ai. Thúc đẩy tăng trưởng doanh số bằng cách tận dụng cơ sở khách hàng hiện tại hiệu quả hơn. Khi cửa hàng phát triển, điều này sẽ tạo ra một phần doanh thu đáng kể. Dễ sử dụng nhất để thu hút người mua qua email. Nhưng người mua nên có một sự lựa chọn, nghĩa là, phải có một liên kết để hủy đăng ký.