Sa panahon ng mga krisis noong 2008 at 2014. Patuloy na binabantayan ng mga consultant ng MACON ang sitwasyon sa mga merkado ng real estate ng pinakamalaking lungsod sa Russia. Ang dynamics ng mga tagapagpahiwatig ng merkado ay palaging magkakaiba. Ito ay nakasalalay sa antas ng kumpetisyon at ang antas ng saturation ng merkado, presyo at antas ng kita ng populasyon. Sa parehong oras, ang mga nakaraang krisis ay higit sa isang likas na katangian ng macroeconomic, habang ang mga problema sa 2020, bilang karagdagan sa isang bahagi ng macro (pagbagsak ng mga presyo ng langis, pagkasumpungin ng pambansang pera, atbp.), Ay may binibigkas na lokal na sangkap (iba't ibang mga rehimen at panahon ng mga quarantine na hakbang dahil sa pandemya, ang heterogeneity ng mga panukalang suporta sa rehiyon para sa negosyo at populasyon). Ang antas ng reaksyon ng mga merkado ng mga lungsod ng Russia sa naobserbahang mga phenomena ng krisis ay magkakaroon din ng mas malaki kaysa sa karaniwang amplitude.
Ang isa sa mga pangunahing impluwensya sa antas ng pagtagos ng mga phenomena ng krisis sa pinakamalaking lungsod ng Russia ay ibibigay ng istraktura ng kanilang mga ekonomiya, dahil ang antas ng pinsala mula sa kuwarentenas at iba pang mga hakbang upang labanan ang impeksyon ng coronavirus sa iba't ibang mga industriya ay magkakaiba. Upang pag-aralan ang mga pagkakaiba na ito, gumamit kami ng data mula sa Institute for Urban Economics Foundation tungkol sa istraktura ng ekonomiya ng mga lungsod ng Russia at ang dami ng gross urban product per capita.
Dagdag dito, dalubhasang inatasan ng mga consultant ng MACON ang bawat isa sa mga industriya sa lunsod (pag-uuri ng Brookings Institution), depende sa kahinaan nito, rate ng pagbawi at hinulaang mga kahihinatnan. Ang koepisyent na "1" ay nangangahulugang ang pinakadakilang katatagan / walang impluwensya, "0" - ang pinakamaliit / kumpleto o bahagyang pansamantalang likidasyon ng industriya.
Mga serbisyo sa lokal / di-pamilihan. Ang koepisyent ay 1.
Ang pinaka-matatag na segment, na kinabibilangan ng mga serbisyo ng estado at munisipal, edukasyon, pangangalaga sa kalusugan, suporta sa lipunan ng populasyon at iba pang mga katulad na serbisyo. Ipinapalagay na ang dami ng sektor ay mananatili o lalago dahil sa karagdagang indexation o isang beses / permanenteng mga hakbang sa suporta.
Industriya ng paggawa. Ang koepisyent ay 0.8.
Sa kabila ng isang posibleng pagtanggi sa output at trabaho, ang sektor ay sapat na matatag. Ang mga malubhang hakbang sa kuwarentenas ay madalas na hindi nalalapat sa kanya. Dahil ang mga nasabing samahan, bilang panuntunan, ay nabibilang sa malalaking negosyo, sila, sa isang banda, ay napapailalim sa karagdagang mga hakbang sa pangangasiwa, sa kabilang banda, ang pinakadakilang suporta ay ibibigay parehong direkta sa pananalapi at sa pamamagitan ng mga order ng gobyerno, mga insentibo sa buwis, mga rate ng tulong na subsidized at Mapadali ang pag-access sa financing ng utang.
Mga utility. Ang koepisyent ay 0.8.
Industriya nagpapanatili ng pangunahing katatagan sa panahon ng isang krisis. Ang isang negatibong epekto ay ipinataw ng isang pagtanggi sa aktibidad ng negosyo, na napunan ng pagtaas ng pagkonsumo ng mga serbisyo sa industriya ng mga indibidwal. Gayunpaman, ang pagkakaiba sa mga taripa para sa mga indibidwal at negosyo ay magkakaroon ng negatibong epekto sa kita.
Pagkuha ng mga hilaw na materyales. Ang koepisyent ay 0.7.
Sa pangkalahatan, kasama sa sektor ang pagmimina, agrikultura, panggugubat, pangangaso, at pangingisda. Ang epekto ay mas makabuluhan, ang dynamics ng mga presyo ng kalakal ay may negatibong kalakaran. Gayunpaman, dahil sa malaking dami ng trabaho, ang tradisyunal na pagkasubsob sa ganitong uri ng mga merkado, ang hindi hihinto na likas na katangian ng maraming mga industriya na naghuhuhuli, malamang na magpapatuloy ang trabaho at ang pangunahing trabaho ay mananatili sa katamtamang kataga (hanggang 6-7 na buwan).
Konstruksyon Ang koepisyent ay 0.5.
Ang isang makabuluhang negatibong koepisyent ay nauugnay sa mataas na pag-asa ng industriya sa anumang pagbabagu-bago ng macroeconomic, pati na rin ang multiplier na epekto, dahil kung saan kahit na isang bahagyang pagbaba sa mga dami ng konstruksyon ay nagiging sanhi ng mga makabuluhang pagbabago sa mga kaugnay na industriya. Sa parehong oras, ang likas na bumubuo ng system ng industriya ay ginagarantiyahan ito ng isang tiyak na antas ng suporta ng estado at, dahil dito, ang katatagan.
Transportasyon Ang koepisyent ay 0.5.
Ang isang makabuluhang pagbawas sa sektor ay nauugnay sa parehong direktang mga kadahilanan (ang halos kumpletong pag-aalis ng trapiko sa himpapawid, isang pagbawas sa trapiko ng riles, madalas na pagbabawal sa paggalaw sa loob ng lungsod, sa pagitan ng mga munisipalidad at mga paksa ng Federation), at hindi direkta (isang pagbaba sa antas ng bultuhan at tingiang paglilipat ng tungkulin). Sa parehong oras, ang pangangailangan upang matiyak na ang mga logistik ng kalakal ay ginagarantiyahan ang pangangalaga ng mga dami ng industriya sa antas ng mga katanggap-tanggap na halaga.
Negosyo at pananalapi. Ang koepisyent ay 0.4.
Ang isa sa mga pinaka-mahihina industriya ng lunsod, kabilang ang mga serbisyong pampinansyal, seguro, real estate at mga bagong teknolohiya. Ang bawat isa sa kanila ay nailalarawan sa parehong kapwa isang makabuluhang pagbaba sa aktibidad ng negosyo at pagbawas sa pisikal na pag-access sa mga nasabing serbisyo.
Kalakal at turismo. Ang koepisyent ay 0.1.
Ang segment ng mga serbisyo sa tingi at pakyawan, pagtutustos ng pagkain, mabuting pakikitungo at kumperensya ang pinaka apektadong industriya. Ang pagtatasa ay pinalala ng mababang kakayahan na mabilis na makabawi, ang pagiging simple ng mga pamamaraan sa pagpapuksa, ang kakulangan ng pag-access sa mga mapagkukunan ng kredito at hindi sapat na antas ng suporta ng gobyerno.
Batay sa mga nabanggit na kadahilanan, ang mga consultant ng MACON ay nagtipon ng isang rating ng mga aglomerasyon ng lunsod ng Russia sa mga tuntunin ng potensyal na paglaban sa krisis sa 2020:
- Perm
- Chelyabinsk
- Saratov
- Krasnoyarsk
- Ufa
- Vladivostok
- Volgograd
- Samara-Togliatti
- Rostov
- Voronezh.
Ang pinakadakilang katatagan ay ipinakita ng Perm, Chelyabinsk at Saratov agglomerations. Sa mga lungsod na ito, 60% o higit pa sa ekonomiya ay nasa 3 pangunahing industriya: mga serbisyo sa lokal na munisipal / estado na hindi pang-merkado, pagmamanupaktura at mga kagamitan. Ang mga industriya na ito ay alinman sa ganap na kontrolado ng mga awtoridad ng estado / munisipalidad, o mayroong isang makabuluhang sistemiko / bumubuo ng lungsod na karakter, na nagbibigay-daan sa kanila upang makatanggap ng mga pangunahing benepisyo at kagustuhan na nag-aambag sa pagpapanatili ng trabaho at produksyon.
Ang hindi gaanong lumalaban sa mga phenomena ng krisis ay Moscow, St. Petersburg, Krasnodar, mga pagsasama-sama ng Yekaterinburg. Ang bahagi ng tatlong pangunahing industriya (mga serbisyo ng estado / industriya / mga kagamitan), taliwas sa mga namumuno sa rating, ay mas mababa dito: 44.4% kumpara sa 62.8%. Gayunpaman, ang bahagi ng sektor ng "negosyo at pananalapi" at "kalakal at turismo", na kung saan ay ang pinaka-mahina laban sa kasalukuyang sitwasyon, ay mas mataas nang mas mataas (41.5% kumpara sa 22.7%). At kung ang Moscow at St. Petersburg, sa pagtingin sa layunin ng mas malawak na mga posibilidad sa pananalapi, ay maaaring i-neutralize ang mga salik na ito sa pamamagitan ng aktibong pampinansyal, buwis at iba pang suporta ng populasyon at negosyo, kung gayon ang mga di-kapital na lungsod ay walang ganoong mapagkukunan.
Ang pagtatasa ng ugnayan ng pagpapakandili ng mga resulta ng rating sa antas ng kabuuang produktong lunsod sa bawat capita ay nagpapakita ng makabuluhang proporsyonal na likas na proporsyonal: mas mahirap ang lungsod, mas matatag ito sa kasalukuyang krisis.Ang kabalintunaan ng sitwasyon ay nakasalalay sa ang katunayan na ang mga pagsasama-sama ng Russia, na bago ang kasalukuyang krisis ay aktibong umuunlad bilang modernong megalopolises na may malaking bahagi ng mga serbisyong pampinansyal at negosyo, isang binuo na merkado ng konstruksyon at mga teknolohiyang IT, na ngayon ay nanganganib na makahanap ng kanilang sarili sa isang mas mahirap na sitwasyon kaysa sa mga munisipalidad, na may istrakturang pang-ekonomiya katangian ng "pre-digital" na panahon. Ang huli ay malamang na makatanggap ng kapwa isang makabuluhang bahagi ng mga badyet na subsidyo at kumpiyansa na ang kursong napili nang mas maaga ay lubos na tama.