Varje år hittar företag nya sätt att få konsumenterna intresserade av sina produkter. För detta används attraktiva marknadsföringsprogram och marknadsföringsaktiviteter med en stor budget.
Några av dem, som den långsiktiga reklamkampanjen för McDonald's Monopol, ökar företagens vinst avsevärt och blir grunden för konsumentkulturen. På den andra sidan av spektrumet finns dock de värsta annonskampanjerna i historien. Idag berättar vi om de mest kända av dem.
10. Sunny Co och badkläder "Pamela"
Sommaren 2017 erbjöd den Kalifornienbaserade startupen Sunny Co Clothing Instagram-användare en gratis baddräkt, inspirerad av den legendariska baddräkten som Pamela Anderson hade på sig i TV-showen Malibu Rescuers och till ett pris av 64,99 dollar.
Allt som man var tvungen att göra för att få det var att publicera ett reklamfoto av flickan i en Sunny Co-baddräkt, markera tillverkaren på den och betala fraktkostnaderna för frakt av baddräkten.
Mer än 330 000 personer deltog i reklamkampanjen och trots många tekniska problem uppfyllde Sunny Co ändå delvis sitt löfte genom att skicka över 50 000 gratis badkläder till kunderna.
Detta betyder inte att detta misstag förstörde SunnyCo, eftersom varumärket var i rampljuset. Men det kom till ett för högt pris, bokstavligen.
9. Chevy och DIY-annonser
En av de mest misslyckade reklamkampanjerna i modern historia har associerats med det berömda bilmärket Chevy. År 2006 gav han fansen möjlighet att skapa egna annonser för Chevy Tahoe via webbplatsen.
Som förväntat såg varumärkets kritiker tävlingen som ett tillfälle att påpeka brister i Tahoe i synnerhet eller i Chevy i allmänhet. Mycket av detta innehåll förblev på tävlingswebbplatsen under mycket lång tid, eftersom GM (Chevys moderbolag) uttryckligen uppgav att det inte skulle ta bort "negativa" annonser, bara "stötande" annonser.
I slutändan ser det ut som att GM definitivt har underskattat antalet internettrollar, kritiker och rent giftiga individer på nätet.
8. Fiat och kärleksbrev
År 1994 skickade biltillverkaren Fiat ut 50 000 anonyma kärleksbrev till unga kvinnor i Spanien.
Breven, skrivna på rosa papper, gav komplimanger till adressaterna och bjöd in dem på ett "litet äventyr", för förmodligen "igår träffades vi igen på gatan, och jag märkte hur du såg med intresse åt min väg."
Men innan Fiat kunde skicka ett andra brev som avslöjade namnet på det sändande företaget, blev det klart att kampanjen misslyckades. Istället för att väcka nyfikenhet ledde dessa e-postmeddelanden till panik och rädsla för att någon trakasserade dessa kvinnor.
7. American Airlines och AAirpass
American Airlines hade minst sagt en svår historia, men dess lägsta punkt var i början av 1980-talet, en tid då flygbolaget snabbt tappade pengar och var tvungen att komma på något för att hålla sig flytande.
Lösningen var ett exklusivt medlemskapsprogram som heter AAirpass.Idén var enkel: För så lite som 250 000 dollar kunde du köpa ett pass som ger dig rätt till gratis förstklassiga flygningar för livet.
Problem började 2007 (igen mitt i ekonomiska problem) när AA insåg att vissa människor använde sina märken för ofta och kostade företaget miljontals dollar. Åtkomstöverträdarna togs bort från systemet (med hänvisning till "bedräglig aktivitet"), men AAirpass-missbruksfrågan löstes först efter flera år av tvister. Numera minns denna katastrofala annonskampanj mestadels som ett framträdande exempel på ett kolossalt affärsfel.
6. Hoover- och returresor
I slutet av 1992 hade Hoover för många tvättmaskiner och dammsugare. Så hon lanserade en annonskampanj som erbjuder returflyg till specifika amerikanska eller europeiska flygplatser med varje dammsugare hon köpte.
Medan marknadsförare hade hoppats att kunderna skulle köpa dyra modeller, satte de ett lägsta inköpspris på 100 £ eller ungefär 166 $ idag.
Så snart folk såg annonsen började de aktivt snappa upp Hoover-produkter och företaget hade helt enkelt inte tillräckligt med dammsugare för alla, och samtidigt pengar för att betala för flygbiljetter, som kostade mer än köpet.
Hoover förlorade uppskattningsvis 50 miljoner pund efter långa tvister i USA och Storbritannien.
5. Röd hummer och ändlös krabba
Många företag missbedömde konsumenternas efterfrågan när de gav bort gratis saker (som Sunny Co Clothing), men ingen gjorde det så katastrofalt som Red Lobster.
Kampanjen Endless Crab 2003 kostade initiativtagarna miljontals dollar under en kort period och ledde till att företagets president Edna Morris avgick.
Red Lobsters taktiska misstag var att underskatta hur många gånger kunderna skulle begära en annan tallrik krabba vid ett enda besök. Dessutom, medan vissa kunder njöt av $ 20 Endless Crab, fanns det en enorm linje i restaurangens lobby, och detta bidrog varken till företagets image eller dess vinst.
4. Dr. Pepper och albumet Guns N 'Roses
Albumet Guns N 'Roses, Chinese Democracy, började 1994. Fjorton år senare, 2008, var albumet fortfarande i produktion. Och det verkade som att han aldrig skulle bli verklighet. Emellertid 2008, amerikanska läskedryck jätte Dr. Pepper har lovat att tillhandahålla en gratis burk av sin dryck till varje amerikaner om albumet släpps i slutet av året.
Till allas förvåning släppte Guns N 'Roses sitt nya album den 23 november 2008. För att uppfylla sitt löfte säger Dr. Pepper skapade en dagskupong samma dag som kunde bytas ut mot en gratis burk dryck. Men många klagade på att kupongen inte var tillgänglig större delen av dagen.
När allt kommer omkring, Dr. Pepper visade sig vara otillräcklig och det påverkade albumets uppfattning negativt. Två dagar senare, den 25 november 2008, stämde Guns N 'Roses frontman Axl Rose företaget och krävde en ursäkt.
3. McDonalds och sommar-OS 1984
För att upprätthålla en patriotisk anda under sommarspelen 1984 skapade McDonald's en reklamtävling som heter "When the US Wins, You Win."
Förutsättning: Om USA vinner en medalj får du gratis mat (Big Mac för guld, pommes frites för silver och Coca-Cola för brons).
Men det som verkade som ett vettigt sätt att dra nytta av årets största sportevenemang har blivit en marknadsföringsmardröm för McDonalds efter att Sovjetunionen bojkottade OS. Detta ledde till att idrottare från USA fick så många medaljer att vissa McDonalds restauranger till och med saknade kedjans signaturburger.
2. Coca-Cola och MagiCans
Idén bakom denna misslyckade annonskampanj lät först utmärkt. Bland de miljontals burkar Coca-Cola som distribuerades över hela USA fanns det många MagiCans, specialburkar med en gyllene biljett inuti.De innehöll priser som blev tillgängliga så snart banken öppnades.
För att förhindra att sådana priser blir för lätta att upptäcka, var de inne i ett fack som innehöll en ersättning för vanlig läsk - en (giftfri) blandning av klorerat vatten och en okänd smutsig vätska, tydligt avsedd att förhindra att innehållet konsumeras.
Kampanjen avbröts efter bara några veckor, efter många rapporter om problem med burkarna: vätskan förstörde priset, eller priset kom inte alls upp, eller - i ett sorgligt fall - drack barnet vätskan.
1. Pepsi och giveaway
I början av 90-talet låg Pepsi efter Coca-Cola på utländska marknader. Så i ett försök att lyckas i Sydostasien utarbetade Pepsis filippinska chefer en original marknadsföringsplan som heter Number Fever. Man lovade att en lycklig vinnare som hittar den vinnande tresiffriga koden under locket på drycken kommer att få 1 miljon pesos (cirka 40 000 dollar). Och många andra vinnare kommer att få tröstpriser som gratis drycker.
Vissa nummer borde inte ha valts som vinnare. En av dessa "förlorare" var nummer 349, som var tryckt på 800 000 flasklock. Men konsultföretaget som anställdes för att rita det vinnande numret fick uppenbarligen inte anteckningen med onödiga nummer, och när datorn valde det vinnande numret visade det sig vara ... 349.
Pepsi ville inte betala ut miljarder pesos och meddelade vinnarna att locken inte hade rätt säkerhetskod. Och Pepsi-upploppet började i Filippinerna. Molotovcocktails flög till företagets tappningsanläggningar, lastbilar med Pepsi-produkter vändes och tändes och domstolar var full av tusentals rättegångar.
Som ett resultat växte Pepsis frivilliga utbetalningar på 2 miljoner dollar i priser snabbt till mer än 10 miljoner dollar i ersättning och juridiska avgifter.