Често се рађају успешни шефови, али у животу се може много научити. Добар вођа може структуирати рад особља на такав начин да људи желе да раде само за похвалу.
Мора се запамтити да шеф није тиранин. Мора да подржи тим, а не да „шири трулеж“ радника, повећавајући своје самопоштовање на штету других људи. Па какав је он шеф? У овом чланку истичемо највише корисни савети за успешног вођуто ће вам свакако добро доћи у животу.
Савет број 1. Дајте приоритет
Добар вођа мора знати животне приоритете сваког подређеног. Ово ће вам помоћи да одаберете „кључ“ за њега. На пример, једна особа је врло амбициозна и треба јој стално признавање заслуга, док другу треба подстицати да делује активније.
Савет број 2. Студирајте психологију
Ова препорука може бити „ушивана“ заједно са првим саветом. Да бисте били добар шеф, прво треба да имате неко знање из психологије. Ако се чак и делић информација добијених из таквих књига примени у пракси, тада ће ефикасност управљања сигурно порасти - то је доказано.
Савет број 3. Научите да слушате људе
Вештине слушања постају све ређе. То је на неки начин поклон. Увек морате са занимањем слушати све оно што запослени покушава да пренесе. Истовремено је пожељно постављати питања, бити заинтересован за све о чему говори. У овом случају, запослени ће схватити да је његово мишљење важно за тим уопште и посебно за менаџера.
Савет број 4. Говорите лепо и коректно
Добар вођа мора знати добро говорити и бити јасан у изражавању својих мисли. У овом случају, запослени ће разумети шта је у питању и који задатак мора да изврши. Не можете да наведете разлоге за малтретирање, јер тада нико неће озбиљно схватити задатке. У било ком подухвату морате бити у стању да правилно формулишете крајњи циљ.
Савет број 5. Будите пажљиви према свему
На јутарњим састанцима треба обратити пажњу на заслуге сваког радника. Ако постоје недостаци, онда се на њих мора указивати мирно и без непотребних живаца. Треба нагласити нерад, похвалити иницијативу.
Савет број 6. Дефинишите циљ
Вођа мора имати у глави дугорочни план развоја. Штавише, мора бити у стању да је пренесе подређеном особљу. У овом случају, ефикасност рада ће се повећати неколико пута.
Савет број 7. Изградња тима је главни задатак
Морају се сузбити разне сплетке, свађе и други непријатни тренуци који могу утицати на кохезију тима. Штавише, препоручљиво је учинити све што је могуће да се тим уједини под једним слоганом. На пример, потребно је да се окупите и што чешће излазите у природу.
Савет број 8. Доследност је неопходна
Шеф мора бити доследан у својим поступцима. Сва обећања морају бити испуњена и сви запослени морају бити једнако третирани. У тиму не би требало бити фаворита. Ако су речи вође у супротности са делима, тада ће подређени једноставно престати да верују свом шефу. Поред тога, ако је један запослени кажњен због кашњења од пет минута, а други није имао ништа због пола сата кашњења, тада ће у тиму сигурно бити неповерења и трачева.
Савет број 9. Увек остани човек
Ако је неко од запослених дуго узнемирен због нечега и „није он сам“, онда неће бити сувишно питати шта се догодило. Можда ћете морати да се „раставите“ на неколико слободних дана или да финансијски помогнете. Запослени ће такву хуманост дуго памтити - у ово можете бити сигурни.
Веће број 10. Учтивост и тактичност су кључеви успеха
Требало би да разговарате са људима љубазно и без повишења гласа. Али „бичевање“ је понекад једноставно неопходно. Није потребно стално плашити отпуштањем, јер се пре или касније такве претње више не узимају озбиљно. Ако сте већ одлучили да отпустите некога, онда то обавезно учините. Вођу треба поштовати и чак помало плашити. Требало би да га чује и кад говори тихо.
Пратећи горњих десет савета, можете постати успешан вођа свог тима.