Током криза 2008 и 2014. Консултанти МАЦОН-а непрестано су пратили ситуацију на тржиштима некретнина највећих руских градова. Динамика тржишних показатеља увек је била различита. Ово је зависило од нивоа конкуренције и степена засићености тржишта, цена и нивоа прихода становништва. Истовремено, прошле кризе су углавном биле макроекономске природе, док проблеми 2020. године, поред макрокомпоненте (пад цена нафте, волатилност националне валуте, итд.), Имају и изражену локалну компоненту (различити режими и периоди карантинских мера због пандемије хетерогеност мера регионалне подршке пословању и становништву). Степен реакције тржишта руских градова на посматране кризне појаве такође ће имати већу амплитуду од уобичајене.
Један од главних утицаја на степен продирања кризе у највеће градове Русије пружаће структура њихове економије, с обзиром да ће степен штете од карантина и других мера за борбу против заразе коронавирусом у различитим индустријама бити хетероген. Да бисмо анализирали ове разлике, користили смо податке Фондације Института за урбану економију о структури економије руских градова и обиму бруто урбаног производа по становнику.
Даље, консултанти МАЦОН-а стручно су доделили пондер свакој урбаној индустрији (класификација Броокингс Институтион), у зависности од њене рањивости, брзине опоравка и предвиђених последица. Коефицијент „1“ значи највећу стабилност / без утицаја, „0“ - најмању / потпуну или делимичну привремену ликвидацију индустрије.
Локалне / нетржишне услуге. Коефицијент је 1.
Најстабилнији сегмент, који укључује државне и општинске службе, образовање, здравствену заштиту, социјалну подршку становништва и друге сличне услуге. Претпоставља се да ће обим сектора остати или се повећати због додатне индексације или једнократних / трајних мера подршке.
Прерађивачка индустрија. Коефицијент је 0,8.
Упркос могућем паду производње и запослености, сектор је довољно стабилан. Оштре мере карантина за њега често не важе. Будући да такве организације по правилу припадају великим предузећима, оне су, с једне стране, предмет додатних мера надзора, с друге стране, највећа подршка биће пружена како директно финансијски, тако и путем државних налога, пореских подстицаја, субвенционисаних каматних стопа и Олакшавање приступа дужничком финансирању.
Комуналије. Коефицијент је 0,8.
Индустрија одржава основну стабилност током кризе. Негативан утицај има пад пословне активности, који се надокнађује повећањем потрошње индустријских услуга од стране појединаца. Међутим, разлика у тарифама за појединце и предузећа имаће негативан утицај на приход.
Вађење сировина. Коефицијент је 0,7.
Генерално, сектор укључује рударство, пољопривреду, шумарство, лов, риболов. Утицај је значајнији, динамика цена роба има негативан тренд. Ипак, с обзиром на велики обим запослености, традиционалну колебљивост на овој врсти тржишта, непрекидну природу многих екстрактивних индустрија, највероватније је да ће се рад наставити и основно запошљавање ће остати у средњем року (до 6-7 месеци).
Конструкција. Коефицијент је 0,5.
Значајан негативан коефицијент повезан је са великом зависношћу индустрије од било каквих макроекономских колебања, као и са мултипликационим ефектом, због чега чак и благи пад обима грађевине изазива значајне промене у сродним индустријама. У исто време системска природа индустрије гарантује јој одређени степен државне подршке и сходно томе стабилност.
Транспорт. Коефицијент је 0,5.
Значајно смањење у сектору повезано је како са директним факторима (готово потпуно уклањање ваздушног саобраћаја, смањењем железничког превоза, често забраном кретања унутар града, између општина и саставних целина Федерације), тако и са индиректним (пад нивоа трговине на велико и мало). Истовремено, потреба за осигурањем робне логистике гарантује очување обима индустрије на нивоу прихватљивих вредности.
Посао и финансије. Коефицијент је 0,4.
Једна од најрањивијих урбаних индустрија, укључујући финансијске услуге, осигурање, некретнине и нове технологије. Сваког од њих карактерише и значајно смањење пословне активности и смањење физичког приступа таквим услугама.
Трговина и туризам. Коефицијент је 0,1.
Сектор малопродаје и велепродаје, угоститељства, угоститељства и конференцијских услуга је индустрија која је највише погођена. Процену погоршава ниска способност брзог опоравка, једноставност ликвидационих поступака, недостатак приступа кредитним ресурсима и недовољан ниво владине подршке.
На основу горе наведених фактора, консултанти МАЦОН-а саставили су рејтинг урбаних агломерација у Русији у смислу потенцијалног отпора кризи 2020:
- Перм
- Чељабинск
- Саратов
- Краснојарск
- Уфа
- Владивосток
- Волгоград
- Самара-Тоглиатти
- Ростов
- Воронезх.
Највећу стабилност показује Агломерације Перм, Чељабинск и Саратов. У тим градовима 60% или више привреде је у 3 основне индустрије: локалне општинске / државне нетржишне услуге, производња и комуналне услуге. Ове индустрије су или у потпуности под контролом државних / општинских власти или имају значајан системски карактер / облик формирања града, што им омогућава да добију приоритетне бенефиције и преференције које доприносе очувању запослености и производње.
Најмање отпорни на кризне појаве били су Москва, Санкт Петербург, Краснодар, Јекатеринбург агломерације. Удео три основне индустрије (државне услуге / индустрија / комуналне услуге), за разлику од лидера рејтинга, овде је знатно нижи: 44,4% наспрам 62,8%. Међутим, удео сектора „посао и финансије“ и „трговина и туризам“, који су најрањивији у тренутној ситуацији, је знатно већи (41,5% наспрам 22,7%). И ако Москва и Санкт Петербург, с обзиром на објективно шире финансијске могућности, могу да неутралишу ове факторе активном финансијском, пореском и другом подршком становништва и пословања, онда не-главни градови немају такав ресурс.
Корелациона анализа зависности резултата рангирања од нивоа бруто урбаног производа по становнику показује његову значајно обрнуто пропорционалну природу: што је град сиромашнији, то је стабилнији у тренутној кризи.Парадокс ситуације лежи у чињеници да руске агломерације, које су се пре тренутне кризе активно развијале као модерни мегалополи са великим уделом финансијских и пословних услуга, развијеним грађевинским тржиштем и ИТ технологијама, данас ризикују да се нађу у много тежој ситуацији од општина, чија економска структура карактеристика „пре-дигиталне“ ере. Они потоњи ће вероватно добити и значајан део буџетских субвенција и уверење да је курс који је раније изабран био крајње тачан.