Počas kríz v rokoch 2008 a 2014. Konzultanti MACON neustále sledovali situáciu na realitných trhoch najväčších ruských miest. Dynamika trhových ukazovateľov bola vždy iná. To záviselo od úrovne konkurencie a stupňa nasýtenia trhu, cien a úrovne príjmu obyvateľstva. Minulé krízy mali zároveň prevažne makroekonomický charakter, zatiaľ čo problémy v roku 2020 okrem makroekonomickej zložky (pokles cien ropy, volatilita národnej meny atď.) Majú aj výraznú lokálnu zložku (rôzne režimy a obdobia karanténnych opatrení). v dôsledku pandémie, heterogenity regionálnych podporných opatrení pre podnikanie a obyvateľstvo). Miera reakcie trhov ruských miest na pozorované krízové javy bude mať tiež väčšiu ako obvyklú amplitúdu.
Jeden z hlavných vplyvov na mieru prieniku krízových javov do najväčších miest Ruska bude mať štruktúra ich ekonomík, pretože miera škôd spôsobených karanténou a ďalšími opatreniami na boj proti koronavírusovej infekcii v rôznych priemyselných odvetviach bude rôznorodá. Na analýzu týchto rozdielov sme použili údaje z Nadácie Inštitútu pre mestskú ekonomiku o štruktúre ekonomiky ruských miest a objeme hrubého mestského produktu na obyvateľa.
Ďalej konzultanti MACON-u odborne pripisovali váhu každému z mestských priemyselných odvetví (klasifikácia Brookingsovho inštitútu) v závislosti od jeho zraniteľnosti, rýchlosti zotavenia a predpovedaných následkov. Koeficient „1“ znamená najväčšiu stabilitu / žiadny vplyv, „0“ - najmenšia / úplná alebo čiastočná dočasná likvidácia odvetvia.
Miestne / netrhové služby. Koeficient je 1.
Najstabilnejší segment, ktorý zahŕňa štátne a obecné služby, školstvo, zdravotníctvo, sociálnu podporu obyvateľstva a ďalšie podobné služby. Predpokladá sa, že objem odvetvia zostane alebo porastie v dôsledku dodatočnej indexácie alebo jednorazových / trvalých podporných opatrení.
Spracovateľský priemysel. Koeficient je 0,8.
Napriek možnému poklesu produkcie a zamestnanosti je sektor dostatočne stabilný. Prísne karanténne opatrenia sa na neho často nevzťahujú. Pretože tieto organizácie spravidla patria k veľkým podnikom, podliehajú na jednej strane ďalším opatreniam dohľadu, na druhej strane sa najväčšia podpora poskytne priamo finančne a prostredníctvom vládnych príkazov, daňových stimulov, dotovaných úrokových sadzieb a Uľahčenie prístupu k dlhovému financovaniu.
Verejné služby. Koeficient je 0,8.
Priemysel udržuje základnú stabilitu počas krízy. Negatívny vplyv má pokles obchodnej činnosti, ktorý je kompenzovaný zvýšením spotreby priemyselných služieb jednotlivcami. Rozdiel v tarifách pre jednotlivcov a podniky však bude mať negatívny vplyv na príjem.
Ťažba surovín. Koeficient je 0,7.
Všeobecne tento sektor zahŕňa baníctvo, poľnohospodárstvo, lesníctvo, poľovníctvo a rybolov. Dopad je výraznejší, dynamika cien komodít má negatívny trend. Napriek tomu, vzhľadom na veľký objem zamestnanosti, tradičnú volatilitu na tomto type trhov, nepretržitú povahu mnohých ťažobných odvetví, je pravdepodobné, že práca bude pokračovať a základná zamestnanosť zostane v strednodobom horizonte (až 6 - 7 mesiacov).
Konštrukcia. Koeficient je 0,5.
Významný negatívny koeficient súvisí s vysokou závislosťou odvetvia od akýchkoľvek makroekonomických výkyvov, ako aj s multiplikačným efektom, vďaka ktorému aj mierny pokles objemu stavieb spôsobuje významné zmeny v príbuzných odvetviach. Systémotvorná povaha odvetvia mu zároveň zaručuje určitú mieru štátnej podpory a následne stabilitu.
Doprava. Koeficient je 0,5.
Významné zníženie v sektore je spojené s priamymi faktormi (takmer úplné odstránenie leteckej dopravy, zníženie železničnej dopravy, často zákaz pohybu v rámci mesta, medzi obcami a subjektmi federácie), ako aj s nepriamymi (pokles úrovne veľkoobchodného a maloobchodného obratu). Potreba zabezpečiť komoditnú logistiku zároveň zaručuje zachovanie priemyselných objemov na úrovni prijateľných hodnôt.
Obchod a financie. Koeficient je 0,4.
Jeden z najzraniteľnejších mestských priemyselných odvetví vrátane finančných služieb, poisťovníctva, nehnuteľností a nových technológií. Pre každú z nich je charakteristický výrazný pokles obchodnej činnosti a pokles fyzického prístupu k týmto službám.
Obchod a cestovný ruch. Koeficient je 0,1.
Najpostihnutejším odvetvím je maloobchod a veľkoobchod, stravovacie služby, pohostinstvá a konferenčné služby. Hodnotenie zhoršuje nízka schopnosť rýchleho zotavenia, jednoduchosť likvidačných postupov, nedostatok prístupu k úverovým zdrojom a nedostatočná úroveň štátnej podpory.
Na základe vyššie uvedených faktorov zostavili konzultanti MACON hodnotenie mestských aglomerácií v Rusku z hľadiska možného odporu proti kríze v roku 2020:
- Perm
- Čeľabinsk
- Saratov
- Krasnojarsk
- Ufa
- Vladivostok
- Volgograd
- Samara-Togliatti
- Rostov
- Voronež.
Najväčšiu stabilitu preukazuje Permské, Čeľabinské a Saratovské aglomerácie. V týchto mestách je 60% alebo viac ekonomiky v 3 základných odvetviach: miestne netrhové služby pre obec / štát, výroba a verejné služby. Tieto odvetvia sú buď plne kontrolované štátnymi / obecnými úradmi, alebo majú výrazný systémový / mestotvorný charakter, čo im umožňuje prijímať prednostné výhody a preferencie, ktoré prispievajú k zachovaniu zamestnanosti a výroby.
Najmenej odolné voči krízovým javom boli Aglomerácie Moskva, Petrohrad, Krasnodar a Jekaterinburg. Podiel troch základných priemyselných odvetví (štátne služby / priemysel / verejné služby) je na rozdiel od lídrov v hodnotení tu výrazne nižší: 44,4% oproti 62,8%. Podiel sektorov „podnikanie a financie“ a „obchod a cestovný ruch“, ktoré sú v súčasnej situácii najzraniteľnejšie, je však podstatne vyšší (41,5% oproti 22,7%). A ak Moskva a Petrohrad môžu vzhľadom na objektívne širšie finančné možnosti tieto faktory neutralizovať aktívnou finančnou, daňovou a inou podporou obyvateľstva a podnikania, potom hlavné mestá taký zdroj nemajú.
Korelačná analýza závislosti výsledkov ratingu od úrovne hrubého mestského produktu na obyvateľa ukazuje jeho výrazne nepriamo úmerný charakter: čím je mesto chudobnejšie, tým je v súčasnej kríze stabilnejšie.Paradox situácie spočíva v tom, že ruské aglomerácie, ktoré sa pred súčasnou krízou aktívne rozvíjali ako moderné megalopolisy s veľkým podielom finančných a obchodných služieb, rozvinutým stavebným trhom a IT technológiami, dnes riskujú, že sa ocitnú v oveľa zložitejšej situácii ako obce, ktorých ekonomická štruktúra charakteristický pre „preddigitálnu“ dobu. Je pravdepodobné, že tí druhí dostanú značnú časť rozpočtových dotácií a istotu, že predtým zvolený smer bol mimoriadne správny.