Bieži dzimst veiksmīgi priekšnieki, taču dzīvē var uzzināt daudz. Labs vadītājs var strukturēt personāla darbu tā, ka cilvēki vēlas strādāt tikai par uzslavu.
Jāatceras, ka priekšnieks nav tirāns. Viņam jāatbalsta komanda, nevis "jāizpludina puves" darbinieki, palielinot pašnovērtējumu uz citu cilvēku rēķina. Tātad, kāds viņš ir boss? Šajā rakstā mēs visvairāk izceļam noderīgi padomi veiksmīgam vadītājamtas noteikti dzīvē noderēs.
Padomes numurs 1. Prioritāte
Labam vadītājam jāzina katra padotā dzīves prioritātes. Tas palīdzēs jums izvēlēties tam "atslēgu". Piemēram, viens cilvēks ir ļoti ambiciozs un viņam ir nepārtraukti jāatzīst nopelni, savukārt cits ir jāmudina rīkoties aktīvāk.
Padomes numurs 2. Studē psiholoģiju
Šis ieteikums var būt "sašūts" kopā ar pirmo padomu. Lai būtu labs priekšnieks, vispirms jums ir jābūt zināmām psiholoģijas zināšanām. Ja praksē tiek pielietota pat daļa informācijas, kas iegūta no šādām grāmatām, tad vadības efektivitāte noteikti palielināsies - tas ir pierādīts.
Padomes numurs 3. Iemācieties uzklausīt cilvēkus
Klausīšanās prasmes kļūst arvien retāk sastopamas. Savā ziņā tā ir dāvana. Vienmēr ir nepieciešams ar interesi klausīties visu, ko darbinieks cenšas nodot. Tajā pašā laikā ieteicams uzdot jautājumus, interesēties par visu, par ko viņš runā. Šajā gadījumā darbinieks sapratīs, ka viņa viedoklis ir svarīgs komandai kopumā un jo īpaši vadītājam.
Padomes numurs 4. Runājiet skaisti un pareizi
Labam vadītājam jāspēj labi runāt un skaidri izteikt savas domas. Šajā gadījumā darbinieks sapratīs, kas ir uz spēles un kāds uzdevums viņam jāveic. Jūs nevarat norādīt iemeslus iebiedēšanai, jo tad neviens neuztvers uzdevumus nopietni. Jebkurā uzņēmumā jums jāspēj pareizi formulēt galīgais mērķis.
Padomes numurs 5. Esiet uzmanīgs pret visu
Rīta sanāksmēs uzmanība jāpievērš katra darbinieka nopelniem. Ja ir trūkumi, tad tie ir jānorāda mierīgi un bez nevajadzīgiem nerviem. Jāuzsver bezdarbība, jāuzteic iniciatīva.
Padomes numurs 6. Definējiet mērķi
Vadītāja galvā jābūt ilgtermiņa attīstības plānam. Turklāt tai jāspēj to nodot padotajam personālam. Šajā gadījumā darba efektivitāte palielināsies vairākas reizes.
Padomes numurs 7. Komandas veidošana ir galvenais uzdevums
Ir jānomāc dažādas intrigas, strīdi un citi nepatīkami brīži, kas var ietekmēt komandas saliedētību. Turklāt ir ieteicams darīt visu iespējamo, lai apvienotu komandu zem viena saukļa. Piemēram, jums ir jāsapulcējas un jādodas dabā pēc iespējas biežāk.
Padomes numurs 8. Būtiska ir konsekvence
Priekšniekam jābūt konsekventam savā darbībā. Visi solījumi ir jāpilda, un pret visiem darbiniekiem jāizturas vienādi. Komandā nedrīkst būt favorītu. Ja vadītāja vārdi ir pretrunā ar darbiem, tad padotie vienkārši pārstās ticēt savam priekšniekam. Turklāt, ja viens darbinieks tika sodīts par piecu minūšu kavēšanos, bet otram nekas nebija par pusstundas kavēšanos, tad kolektīvā noteikti būs neuzticība un tenkas.
Padomes numurs 9. Vienmēr paliec cilvēks
Ja kāds no darbiniekiem ilgstoši par kaut ko ir satraukts un "nav viņš pats", tad nebūs lieki jautāt, kas noticis. Iespējams, nāksies pāris dienas atpūsties vai finansiāli palīdzēt. Šādu cilvēcību darbinieks atcerēsies ilgi - par to varat pārliecināties.
Padomes numurs 10. Pieklājība un takts ir panākumu atslēga
Ar cilvēkiem jārunā pieklājīgi un neceļot balsi. Bet "pātagošana" dažreiz ir vienkārši nepieciešama. Nav nepieciešams pastāvīgi baidīties no atlaišanas, jo agrāk vai vēlāk šādus draudus vairs neuztver nopietni. Ja jūs jau esat nolēmis kādu atlaist, tad noteikti to izdariet. Vadītājs ir jāciena un pat nedaudz jābaidās. Viņu vajadzētu dzirdēt pat tad, kad viņš runā klusi.
Ievērojot desmit iepriekš minētos padomus, jūs varat kļūt par veiksmīgu savas komandas vadītāju.