לעיתים קרובות נולדים בוסים מצליחים, אך ניתן ללמוד הרבה בחיים. מנהיג טוב יכול לארגן את עבודת הצוות בצורה כזו שאנשים רוצים לעבוד בשבחים בלבד.
צריך לזכור שהבוס אינו עריץ. עליו לתמוך בצוות ולא "להפיץ ריקבון" עובדים, ולהגביר את ההערכה העצמית שלו על חשבון אנשים אחרים. אז איזה סוג של בוס הוא? במאמר זה אנו מדגישים ביותר טיפים שימושיים למנהיג מצליחשבהחלט יהיה שימושי בחיים.
מועצה מספר 1. עדיפות
מנהיג טוב חייב להכיר את סדר העדיפויות בחיים של כל כפוף. זה יעזור לכם לבחור "מפתח" עבורו. לדוגמא, אדם אחד שאפתן מאוד וזקוק להכרה מתמדת בזכותו, בעוד שצריך להידרש לאדם לפעול באופן אקטיבי יותר.
מועצה מספר 2. ללמוד פסיכולוגיה
המלצה זו עשויה בהחלט להיות "תפורה" יחד עם העצה הראשונה. כדי להיות בוס טוב, ראשית עליך להכיר מעט פסיכולוגיה. אם אפילו חלק קטן מהמידע שמתקבל מספרים כאלה מיושם בפועל, אז יעילות הניהול בהחלט תגדל - זה הוכח.
מועצה מספר 3. למד להקשיב לאנשים
כישורי הקשבה הופכים פחות נפוצים. זו מתנה במובן מסוים. עליכם תמיד להקשיב בעניין לכל מה שהעובד מנסה להעביר. יחד עם זאת, רצוי לשאול שאלות, להתעניין בכל מה שהוא מדבר עליו. במקרה זה העובד יבין כי דעתו חשובה לצוות בכלל ולמנהל בפרט.
מועצה מספר 4. דבר יפה ונכון
מנהיג טוב חייב להיות מסוגל לדבר היטב ולהיות ברור בהבעת מחשבותיו. במקרה זה העובד יבין מה עומד על הפרק ואיזו משימה עליו לבצע. אתה לא יכול לתת סיבות לבריונות, כי אז אף אחד לא יתייחס למשימות ברצינות. בכל התחייבות, עליך להיות מסוגל לגבש נכון את המטרה הסופית.
מועצה מספר 5. היו קשובים לכל דבר
בפגישות הבוקר כדאי לשים לב ליתרונותיו של כל עובד. אם יש פגמים, אז יש להצביע עליהם בשלווה וללא עצבים מיותרים. יש להדגיש את חוסר המעש, לשבח את היוזמה.
מועצה מספר 6. הגדירו מטרה
על המנהל להיות בראש תוכנית פיתוח ארוכת טווח. יתר על כן, עליו להיות מסוגל להעבירו לאנשי הכפוף. במקרה זה יעילות העבודה תגדל מספר פעמים.
מועצה מספר 7. בניית צוותים היא המשימה העיקרית
חייבים לדכא תככים, מריבות ורגעים לא נעימים אחרים שיכולים להשפיע על לכידות הצוות. יתר על כן, מומלץ לעשות כל שניתן כדי לאחד את הצוות תחת סיסמה אחת. למשל, עליכם להתכנס ולצאת לטבע בתדירות האפשרית.
מועצה מספר 8. עקביות היא חיונית
הבוס חייב להיות עקבי במעשיו. יש לקיים את כל ההבטחות ולהתייחס לכל העובדים באופן שווה. לא צריכים להיות שום פייבוריטים בקבוצה. אם דברי המנהיג עומדים בסתירה למעשים, אז הכפופים פשוט יפסיקו להאמין לבוס שלהם. בנוסף, אם עובד אחד ייענש על עיכוב של חמש דקות, ולשני לא היה דבר במשך חצי שעה של עיכוב, אז בהחלט תהיה אי אמון ורכילות בתוך הצוות.
מועצה מספר 9. הישאר תמיד אנושי
אם אחד העובדים נסער על משהו במשך זמן רב והוא "לא הוא עצמו", אז לא יהיה מיותר לשאול מה קרה. יתכן שתצטרך "להתפצל" למשך כמה ימי חופש או לעזור כלכלית. אנושיות כזו תיזכר על ידי העובד זמן רב - אתה יכול להיות בטוח בכך.
מועצה מספר 10. נימוס וטקט הם המפתחות להצלחה
כדאי לדבר עם אנשים בנימוס ובלי להרים את הקול. אבל לפעמים "הצלפה" היא פשוט הכרחית. אין צורך להבהיל כל הזמן עם פיטורים, כי במוקדם או במאוחר איומים כאלה כבר לא נלקחים ברצינות. אם כבר החלטת לפטר מישהו, הקפד לעשות זאת. צריך לכבד את המנהיג ואפילו לפחד קצת. צריך לשמוע אותו גם כשהוא מדבר ברכות.
על ידי ביצוע עשרת הטיפים לעיל תוכל להפוך למוביל צוות מצליח.