Úspěšní šéfové se často rodí, ale v životě se toho lze hodně naučit. Dobrý vůdce může strukturovat práci zaměstnanců takovým způsobem, že lidé chtějí pracovat jen pro chválu.
Je třeba si uvědomit, že šéf není tyran. Musí podporovat tým, nikoli „šířit hnilobu“, zvyšovat jeho sebeúctu na úkor ostatních lidí. Co je to za šéfa? V tomto článku zdůrazňujeme nejvíce užitečné tipy pro úspěšného vůdceto v životě určitě přijde vhod.
Rada číslo 1. Upřednostnit
Dobrý vůdce musí znát životní priority každého podřízeného. To vám pomůže vybrat si „klíč“. Například jedna osoba je velmi ambiciózní a potřebuje neustálé uznávání zásluh, zatímco druhou je třeba naléhat, aby jednala aktivněji.
Rada číslo 2. Studujte psychologii
Toto doporučení lze dobře „sešít“ spolu s první radou. Abyste byli dobrým šéfem, musíte nejprve mít nějaké znalosti psychologie. Pokud se v praxi uplatní co i jen zlomek informací získaných z těchto knih, účinnost řízení se určitě zvýší - to se prokázalo.
Rada číslo 3. Naučte se naslouchat lidem
Poslechové dovednosti jsou stále méně časté. Svým způsobem je to dárek. Vždy je nutné se zájmem naslouchat všemu, co se zaměstnanec snaží sdělit. Zároveň je vhodné klást otázky, zajímat se o všechno, o čem mluví. V tomto případě zaměstnanec pochopí, že jeho názor je důležitý pro tým obecně a zejména pro manažera.
Rada číslo 4. Mluvte krásně a správně
Dobrý vůdce musí být schopen dobře mluvit a jasně vyjádřit své myšlenky. V tomto případě zaměstnanec pochopí, o co jde a jaký úkol musí vykonávat. Nemůžete zdůvodnit šikanu, protože pak nikdo nebude brát úkoly vážně. V každém podniku musíte být schopni správně formulovat konečný cíl.
Rada číslo 5. Buďte pozorní ke všemu
Na ranních schůzkách je třeba věnovat pozornost zásluhám každého pracovníka. Pokud existují nedostatky, pak je třeba na ně upozornit klidně a bez zbytečných nervů. Je třeba zdůraznit nečinnost, pochválit iniciativu.
Rada číslo 6. Definujte cíl
Vedoucí musí mít v hlavě dlouhodobý plán rozvoje. Kromě toho musí být schopen jej předat podřízenému personálu. V tomto případě se efektivita práce několikrát zvýší.
Rada číslo 7. Budování týmu je hlavním úkolem
Musí být potlačeny různé intriky, hádky a další nepříjemné okamžiky, které mohou ovlivnit soudržnost týmu. Navíc je vhodné udělat vše pro to, aby se tým spojil pod jeden slogan. Musíte se například scházet a co nejčastěji chodit do přírody.
Rada číslo 8. Důslednost je zásadní
Šéf musí být ve svém jednání důsledný. Musí být dodrženy všechny sliby a se všemi zaměstnanci musí být zacházeno stejně. V týmu by neměli být žádní oblíbenci. Pokud jsou slova vůdce v rozporu se skutky, pak podřízení jednoduše přestanou věřit svému šéfovi. Kromě toho, pokud byl jeden zaměstnanec potrestán za pětiminutové zpoždění a druhý neměl nic za půlhodinové zpoždění, pak v týmu bude určitě nedůvěra a klepy.
Rada číslo 9. Vždy zůstaň člověkem
Pokud je jeden ze zaměstnanců dlouhodobě kvůli něčemu rozrušený a „není sám sebou“, nebude zbytečné ptát se, co se stalo. Možná si budete muset „rozdvojit“ pár dní volna nebo finančně pomoci. Zaměstnanec si na takovou lidskost bude dlouho pamatovat - tím si můžete být jisti.
Rada číslo 10. Zdvořilost a takt jsou klíčem k úspěchu
Měli byste s lidmi mluvit zdvořile a bez zvyšování hlasu. Ale „bičování“ je někdy jednoduše nutné. Není nutné se neustále bát propuštění, protože dříve nebo později se takové hrozby již neberou vážně. Pokud jste se již rozhodli někoho vyhodit, pak to určitě udělejte. Vůdce by měl být respektován a měl by se i trochu bát. Měl by být slyšen, i když mluví tiše.
Postupováním podle výše uvedených deseti tipů se můžete stát úspěšným vůdcem svého týmu.