Често се раждат успешни шефове, но в живота може да се научи много. Добрият лидер може да структурира работата на персонала по такъв начин, че хората да искат да работят само за похвала.
Трябва да се помни, че шефът не е тиранин. Той трябва да подкрепя екипа, а не да „разпространява гниещи“ работници, повишавайки самочувствието си за сметка на други хора. Е, какъв шеф е той? В тази статия подчертаваме най-много полезни съвети за успешен лидертова определено ще дойде по-удобно в живота.
Съвет номер 1. Приоритизирайте
Добрият лидер трябва да знае житейските приоритети на всеки подчинен. Това ще ви помогне да изберете „ключ“ за него. Например, един човек е много амбициозен и се нуждае от постоянно признаване на заслугите, докато друг трябва да бъде приканван да действа по-активно.
Съвет номер 2. Учи психология
Тази препоръка може да бъде „зашита“ заедно с първия съвет. За да бъдеш добър шеф, първо трябва да имаш известни познания по психология. Ако дори малка част от информацията, получена от такива книги, бъде приложена на практика, тогава ефективността на управлението със сигурност ще се увеличи - това е доказано.
Съвет номер 3. Научете се да слушате хората
Уменията за слушане стават все по-рядко срещани. В известен смисъл това е подарък. Винаги е необходимо да слушате с интерес всичко, което служителят се опитва да предаде. В същото време е препоръчително да задавате въпроси, да се интересувате от всичко, за което говори. В този случай служителят ще разбере, че неговото мнение е важно за екипа като цяло и в частност за мениджъра.
Съвет номер 4. Говорете красиво и правилно
Добрият лидер трябва да може да говори добре и да бъде ясен в изразяването на мислите си. В този случай служителят ще разбере какво е заложено и каква задача трябва да изпълни. Не можете да посочвате причини за тормоз, защото тогава никой няма да приеме сериозно задачите. Във всяко начинание трябва да можете да формулирате правилно крайната цел.
Съвет номер 5. Бъдете внимателни към всичко
На сутрешните срещи трябва да се обърне внимание на достойнствата на всеки работник. Ако има недостатъци, тогава те трябва да бъдат посочени спокойно и без излишни нерви. Трябва да се подчертае бездействието, да се похвали инициативата.
Съвет номер 6. Определете цел
Лидерът трябва да има дългосрочен план за развитие в главата си. Освен това трябва да може да го предаде на подчинения персонал. В този случай ефективността на работата ще се увеличи няколко пъти.
Съвет номер 7. Тийм билдингът е основната задача
Различни интриги, кавги и други неприятни моменти, които могат да повлияят на сплотеността на екипа, трябва да бъдат потушени. Освен това е препоръчително да се направи всичко възможно, за да се обедини екипът под един лозунг. Например трябва да се събирате и да излизате сред природата възможно най-често.
Съвет номер 8. Последователността е от съществено значение
Шефът трябва да бъде последователен в действията си. Всички обещания трябва да бъдат спазени и всички служители трябва да бъдат третирани еднакво. В отбора не трябва да има фаворити. Ако думите на лидера са в противоречие с делата, тогава подчинените просто ще спрат да вярват на своя шеф. Освен това, ако единият служител е наказан за петминутно закъснение, а другият не е имал нищо за половин час закъснение, тогава определено ще има недоверие и клюки в екипа.
Съвет номер 9. Винаги оставай човек
Ако някой от служителите е разстроен за нещо дълго време и „не е себе си“, тогава няма да е излишно да попита какво се е случило. Може да се наложи да се "разклоните" за няколко почивни дни или да помогнете финансово. Такава човечност ще бъде запомнена от служителя дълго време - можете да бъдете сигурни в това.
Съвет номер 10. Вежливостта и тактът са ключовете за успеха
Трябва да говорите с хората учтиво и без да повишавате тон. Но „разбиването“ понякога е просто необходимо. Не е необходимо постоянно да плашите с уволнение, защото рано или късно подобни заплахи вече не се приемат на сериозно. Ако вече сте решили да уволните някого, задължително го направете. Лидерът трябва да се уважава и дори малко да се страхува. Той трябва да бъде чут дори когато говори тихо.
Следвайки десетте съвета по-горе, можете да станете успешен лидер на вашия екип.