По време на кризите от 2008 и 2014г. Консултантите на MACON постоянно наблюдават ситуацията на пазарите на недвижими имоти в най-големите руски градове. Динамиката на пазарните показатели винаги е била различна. Това зависи от нивото на конкуренция и степента на насищане на пазара, цените и нивата на доходите на населението. В същото време миналите кризи са до голяма степен от макроикономически характер, докато проблемите през 2020 г., освен макрокомпонент (падащи цени на петрола, нестабилност на националната валута и др.), Имат подчертан местен компонент (различни режими и периоди на карантинни мерки поради пандемията, хетерогенността на регионалните мерки за подкрепа на бизнеса и населението). Степента на реакция на пазарите в руските градове към наблюдаваните кризисни явления също ще има по-голяма от обичайната амплитуда.
Едно от основните влияния върху степента на проникване на кризисните явления в най-големите градове на Русия ще бъде осигурено от структурата на техните икономики, тъй като степента на щетите от карантина и други мерки за борба с коронавирусната инфекция в различните индустрии ще бъде разнородна. За да анализираме тези различия, използвахме данни от Фондация „Институт за градска икономика“ за структурата на икономиката на руските градове и обема на брутния градски продукт на глава от населението.
Освен това консултантите на MACON експертно присвояват тежест на всяка от градските индустрии (класификация на Brookings Institution), в зависимост от нейната уязвимост, степен на възстановяване и прогнозирани последици. Коефициент "1" означава най-голяма стабилност / без влияние, "0" - най-малката / пълна или частична временна ликвидация на индустрията.
Местни / непазарни услуги. Коефициентът е 1.
Най-стабилният сегмент, който включва държавни и общински услуги, образование, здравеопазване, социална подкрепа на населението и други подобни услуги. Предполага се, че обемът на сектора ще остане или ще се увеличи поради допълнителна индексация или еднократни / постоянни мерки за подкрепа.
Производствена индустрия. Коефициентът е 0,8.
Въпреки възможния спад в производството и заетостта, секторът е достатъчно стабилен. Тежките карантинни мерки често не се отнасят за него. Тъй като такива организации по правило принадлежат на голям бизнес, те, от една страна, подлежат на допълнителни мерки за надзор, от друга страна, най-голямата подкрепа ще бъде предоставена както пряко финансово, така и чрез държавни поръчки, данъчни стимули, субсидирани лихвени проценти и Улесняване на достъпа до дългово финансиране.
Помощни програми. Коефициентът е 0,8.
Промишленост поддържа основна стабилност по време на криза. Отрицателно въздействие оказва спадът на бизнес активността, който се компенсира от увеличаването на потреблението на индустриални услуги от физически лица. Разликата в тарифите за физически лица и фирми обаче ще има отрицателно въздействие върху доходите.
Извличане на суровини. Коефициентът е 0,7.
Като цяло секторът включва минното дело, селското стопанство, горското стопанство, лова, риболова. Влиянието е по-значително, динамиката на цените на суровините има негативна тенденция. Въпреки това, предвид големия обем на заетостта, традиционната нестабилност на този тип пазари, непрекъснатия характер на много добивни индустрии, най-вероятно е работата да продължи и основната заетост ще остане в средносрочен план (до 6-7 месеца).
Строителство. Коефициентът е 0,5.
Значителен отрицателен коефициент е свързан с високата зависимост на индустрията от всякакви макроикономически колебания, както и с мултипликационния ефект, поради което дори лекото намаляване на обема на строителството причинява значителни промени в свързаните индустрии. В същото време системообразуващият характер на индустрията му гарантира известна степен на държавна подкрепа и следователно стабилност.
Транспорт. Коефициентът е 0,5.
Значително намаляване в сектора е свързано както с преки фактори (почти пълното премахване на въздушния трафик, намаляване на железопътния трафик, често забрана за движение в града, между общините и субектите на Федерацията), така и с непреки (намаляване на нивото на оборота на едро и дребно). В същото време необходимостта от осигуряване на стоковата логистика гарантира запазването на промишлените обеми на нивото на приемливите стойности.
Бизнес и финанси. Коефициентът е 0,4.
Една от най-уязвимите градски индустрии, включително финансови услуги, застраховане, недвижими имоти и нови технологии. Всеки от тях се характеризира както със значително намаляване на бизнес активността, така и с намаляване на физическия достъп до такива услуги.
Търговия и туризъм. Коефициентът е 0,1.
Търговията на дребно и едро, кетъринг, хотелиерство и конферентни услуги е най-засегнатата индустрия. Оценката се влошава от ниската способност за бързо възстановяване, простотата на ликвидационните процедури, липсата на достъп до кредитни ресурси и недостатъчното ниво на държавна подкрепа.
Въз основа на горните фактори, консултантите на MACON са съставили рейтинг на градските агломерации в Русия по отношение на потенциалната съпротива срещу кризата през 2020 г .:
- Перм
- Челябинск
- Саратов
- Красноярск
- Уфа
- Владивосток
- Волгоград
- Самара-Толиати
- Ростов
- Воронеж.
Най-голямата стабилност се демонстрира от Агломерации Перм, Челябинск и Саратов. В тези градове 60% или повече от икономиката е в 3 основни индустрии: местни общински / държавни непазарни услуги, производство и комунални услуги. Тези индустрии са или напълно контролирани от държавните / общински власти, или имат значителен системен / градообразуващ характер, което им позволява да получават приоритетни ползи и преференции, които допринасят за запазването на заетостта и производството.
Най-малко устойчиви на кризисни явления бяха Агломерации Москва, Санкт Петербург, Краснодар, Екатеринбург. Делът на трите основни индустрии (държавни услуги / индустрия / комунални услуги), за разлика от лидерите в рейтинга, тук е значително по-нисък: 44,4% срещу 62,8%. Въпреки това делът на секторите „бизнес и финанси“ и „търговия и туризъм“, които са най-уязвими в настоящата ситуация, е значително по-висок (41,5% срещу 22,7%). И ако Москва и Санкт Петербург, с оглед на обективно по-широките финансови възможности, могат да неутрализират тези фактори с активна финансова, данъчна и друга подкрепа на населението и бизнеса, то нестоличните градове нямат такъв ресурс.
Корелационният анализ на зависимостта на резултатите от рейтинга от нивото на брутния градски продукт на глава от населението показва неговата значително обратно пропорционална същност: колкото по-беден е градът, толкова по-стабилен е в настоящата криза.Парадоксът на ситуацията се крие във факта, че руските агломерации, които преди настоящата криза се развиваха активно като модерни мегаполиси с голям дял финансови и бизнес услуги, развит строителен пазар и ИТ технологии, днес рискуват да се окажат в много по-трудна ситуация от общините, чиято икономическа структура характерни за „преддигиталната“ епоха. Последните вероятно ще получат както значителна част от бюджетните субсидии, така и увереност, че избраният по-рано курс е бил изключително правилен.