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Azad Babaev de la liste Forbes - comment tout a commencé

Les affaires sont une relation entre les gens, pas l'argent.

Azad Kamalovich Babaev - une personne qui s'est créée. Sans nom de famille sonore, parents influents. Né il y a 48 ans dans un petit village, il est devenu l'une des personnes clés du secteur pétrolier et gazier et un expert de premier plan dans le domaine des services pétroliers.

Son nom existe depuis une douzaine d'années. Premièrement, dans le cadre de la création d'une société holding innovante de l'époque, RU Energy Group OJSC. Puis, ils ont commencé à parler de Babaev avec une vigueur renouvelée, quand, en raison de sa position en béton armé de combattant contre les pots-de-vin et les marcheurs vers les bureaux bureaucratiques, il a littéralement perdu un jour cette affaire.

À quoi ressemble Azad Babayev, lorsque la porte de la maison se ferme derrière lui, seuls les plus proches le savent. Il ne laisse pas les journalistes entrer dans sa vie personnelle et n'apparaît pas dans toutes sortes de soirées bohèmes. Et aux questions sur les raisons pour lesquelles il mène un style de vie si fermé, il répond très simplement: le nom d'un homme d'affaires doit être associé au travail et non à la presse «jaune».

On sait à propos d'Azad Kamalovich Babayev qu'il a introduit des technologies de pointe dans l'industrie pétrolière et gazière, soutenu de jeunes et futurs spécialistes de l'industrie, initié le développement de la vie culturelle, sportive et sociale dans les villes des travailleurs du pétrole et la création d'infrastructures modernes dans celles-ci. C'est ainsi qu'émerge un portrait d'homme d'affaires, 100% occupé par son entreprise.

Aujourd'hui, Azad Babayev continue de diriger des affaires, de donner des conférences dans son institut natal et de faire des œuvres caritatives.

Azad Babayev: comment devenir le meilleur de votre industrie en étant né dans une famille simple

D'où vient ce Babaev? Ces questions ont été posées à maintes reprises lorsque RU-Energy Group Holding est devenu l'un des leaders du secteur pétrolier et gazier et le leader des services pétroliers. Il est né de cette façon. En septembre 1971 dans un petit village. Son père travaillait comme chauffeur ordinaire et sa mère s'occupait du ménage et des enfants.

Azad était le plus jeune enfant d'une famille où les parents essayaient non seulement d'éduquer, mais d'inculquer aux enfants les bonnes valeurs de la vie, de leur donner une éducation et, comme on dit, de les faire entrer dans les gens. Toute la vie d'Azad Babayev prouve que peu importe où et dans quelle famille vous êtes né.Si vous avez l'aspiration, la capacité de travailler et, surtout, le désir de conquérir de nouveaux horizons, vous atteindrez certainement vos objectifs.

La prise de conscience que les parents n'ont pas de relations et d'argent supplémentaire à dépenser pour l'éducation de leur fils est revenue à Azad pendant ses années d'école. Il a vu comment les parents travaillaient du matin au soir, donnant à leurs enfants tout ce qu'ils avaient. Il ne pouvait que les remercier de ses études. De plus, parce qu'elle lui a ouvert des perspectives pour entrer dans une université et faire des études supérieures, et ne pas se limiter à une école professionnelle, comme beaucoup de ses pairs du village. Azad Babayev voulait se libérer de sa terre natale et devenir un soutien pour ses parents afin qu'ils puissent se reposer.

La décision est prise, l'objectif est fixé et il faut y aller malgré les difficultés et y parvenir avec un travail acharné. Quelle université choisir? Azad Kamalovich Babayev a décidé de suivre l'exemple des célèbres milliardaires américains et s'est concentré sur l'éducation dans le secteur pétrolier et gazier.

A 17 ans, à la fin de ses études, il part pour entrer à Tioumen et devient étudiant au département budgétaire de la prestigieuse Université d'État du pétrole et du gaz de Tioumen. C'est en obtenant des études supérieures qu'il franchit des étapes si importantes et significatives sur la voie de la réussite de son entreprise.

Comment un étudiant peut-il gagner de l'argent pour un appartement, demandez à Babaev

Entretien avec BabaevC'est la fin des années 80. La grande et puissante Union soviétique existe toujours, mais son ordre a déjà beaucoup changé. Azad Babayev est un étudiant vivant dans un dortoir étudiant grâce à une bourse. Il y a de vagues perspectives à venir, et elles deviennent même floues lorsque vous réalisez que ce ne sera pas vous, aussi intelligent que vous soyez, qui sera embauché pour un bon poste, mais votre camarade de classe, pour qui votre père sera avec condescendance. Et je veux bien vivre maintenant et construire mon avenir dans ce domaine prometteur.

Azad Babaayev commence à gagner de l'argent dès la première année de ses études à l'université. De plus, il ne suit pas les sentiers battus, comme beaucoup d'étudiants, interrompant avec des gains périodiques en tant que chargeur ou concierge. «Il faut prendre le taureau par les cornes et se diriger vers le métier choisi» est une aspiration compréhensible du jeune homme. Et vous devez commencer quelque part. À peine dit que c'était fait!

Un jeune homme ouvert et sociable avec un regard brûlant, Azad Babayev, non seulement bavardé pour dire, mais a fait des plans assez réalistes et des idées d'affaires calculées. Avec cela, il s'est forgé une réputation d'allié fiable non seulement parmi ses pairs, mais aussi parmi les personnes âgées. Ainsi, progressivement, Azad a fait des connaissances utiles dans Tioumen récemment extraterrestre.

Non seulement à TyumGNGU, mais aussi dans d'autres universités de la ville, les étudiants savaient que s'ils avaient besoin de jeans rares, d'une veste, d'un magnétophone ou d'autres produits désirés, Babaev les aiderait. Une aide est nécessaire pour trouver un logement - également pour lui. Et il est banal d'emprunter de l'argent avant une bourse ou un transfert de parents, un étudiant entreprenant ne refusera pas. Et en même temps, il est resté le même gars simple, pas arrogant, ne se mettant pas au-dessus des autres.

Ainsi, avec son propre esprit, Babaev, à l'âge de 19 ans, a gagné sa première voiture et s'est rendu à l'université dans un VAZ-2106. À 20 ans, il est devenu propriétaire de son propre appartement à Tioumen. N'ayez pas peur de rêver. Les rêves, multipliés par l'aspiration et l'efficacité, porteront sûrement leurs fruits. Comment expliquer autrement un tel succès dans ces années où beaucoup avaient même peur de penser dans le sens des affaires. Prenez et faites - une simple devise de la vie d'Azad Kamilovich Babayev.

Plus vous travaillez et évoluez dans divers cercles, plus vous avez de connaissances. Les connexions décident, sinon tout, alors beaucoup. Le simple fait de présenter une proposition, même si c'est une idée pour un million, ne fonctionnera pas dans le bureau d'un grand homme d'affaires. Et si vous avez des connexions, vous pouvez être recommandé et la tâche devient facilement résoluble. Telles sont les règles de conduite des affaires même à l'aube des années 90 du XXe siècle, même au XXIe siècle.

Maintenant, c'est devenu un peu plus facile grâce au développement de divers canaux de communication.La communication avec différentes personnes et les développements dans divers domaines donnent non seulement de l'argent et des connaissances, mais aussi une expérience inestimable. Y compris la solution de divers conflits. Et à l'aube de la création d'entreprises en Russie et dans tous les pays post-soviétiques, tout le monde en avait. L'argent ne peut pas acheter une telle expérience et vous pouvez vous y fier même pour gérer des dizaines de milliers de personnes.

Déjà dans les dernières années de l'université, Azad Babayev a commencé sa coopération avec des entreprises travaillant dans l'industrie pétrolière. C'est alors qu'il fonde sa première entreprise de fourniture et de transport de matériel, car ce n'est pas en vain qu'il a choisi ce domaine pour l'enseignement supérieur. C'était une véritable avancée dans la carrière, ou plutôt dans l'échelle commerciale. À 22 ans, le jeune homme avait déjà fait le tour de Tioumen dans une Toyota. Eh bien, et ce qui ne va pas avec le Maybach, diront les sceptiques. Ça ne fait rien. C'était juste que cette Toyota était alors la seule de la ville.

Ce que tout jeune homme fera quand il gagnera son premier gros argent. Tout d'abord, il abandonnera ses études, décidant qu'elle ne lui donne rien, mais ne prend que du temps. Mais une personne myope fera cela. Malgré un succès aussi vertigineux, Azad Babayev est diplômé de l'université, recevant son diplôme d'enseignement supérieur de spécialiste du pétrole. Oui, il fallait trouver du temps et de l'énergie, mais dans les jeunes années, les deux suffisent amplement. L'entrepreneur Babev peut se vanter - même pendant ses années d'étudiant, il «a traversé des tuyaux de feu, d'eau et de cuivre» et est sorti de toutes les situations comme un gagnant.

De quoi l'entreprise et le revenu principal ont-ils augmenté

La sphère de la production pétrolière et gazière est une symbiose entre théorie et pratique. Une vérité simple, qui pour beaucoup d'étudiants semble être une vérité commune, et pour d'autres - une expression simple, derrière laquelle il n'y a rien. C'est ainsi que s'organise l'attitude des têtes jeunes et chaudes. Azad Babayev a toujours appartenu au premier type. Comprenant que la spécialité choisie est un domaine de haute technologie qui nécessite des connaissances et de l'expérience, il l'avait dès les premières années, lorsqu'il a commencé à étudier des sujets à orientation professionnelle.

Ayant déjà une expérience dans tout type d'entreprise, Azad Kamalovich Babaev a clairement compris qu'avant d'organiser une entreprise sérieuse, il est nécessaire d'étudier non seulement les spécificités de l'industrie, mais aussi la gestion.

L'homme d'affaires a marqué le début du XXIe siècle pour lui-même un nouveau chapitre de sa vie, n'ayant fait qu'un pas de géant vers son rêve - consacrer sa vie et sa carrière au secteur pétrolier et gazier. Certains développements sont déjà apparus, il y avait aussi une compréhension des processus métiers, j'ai progressivement acquis des connaissances. Sur cette vague, Azad Babayev enregistre la société "Nefteprommash", spécialisée dans la production d'équipements pour les entreprises opérant dans l'industrie pétrolière et gazière.

Qu'est-ce qui distingue à ce moment un jeune homme d'affaires entreprenant? La réponse est simple - une excellente connaissance du domaine dans lequel il a décidé de travailler. Ce sont désormais des coachs d'affaires à la mode qui interviennent lors de séminaires sur les études de marché et la concurrence. À cette époque, à l'ère de la formation de l'entrepreneuriat sérieux en Russie, Babaev devait tout comprendre avec son propre esprit, par essais et erreurs. Comprendre comment et ce qui se passe dans cette industrie est. Réalisation de ce qui peut être offert au marché - aussi. Sur ce point, Azad Kamalovich a construit son entreprise, approfondissant chaque contrat et proposant des solutions individuelles.

En mettant sur le marché des équipements de haute qualité à un prix optimal, qui sont en même temps pleinement conformes aux normes russes et internationales, Azad Babayev parvient non seulement à maintenir le volume des fournitures d'équipements, mais aussi à les augmenter constamment. Cela a conduit à son tour au développement inévitable de l'entreprise. Babaev rachète plusieurs sociétés qui permettent de créer un Groupe, d'étendre son influence sur le marché et d'offrir plus à ses partenaires.

Exactement 10 ans se sont écoulés depuis que la société a été enregistrée. En 2012, Azad Kamalovich Babaev enregistre la Holding de JSC RU-Energy Group.Combien de temps faut-il pour devenir l'une des plus grandes entreprises du secteur, spécialisée dans les services pétroliers, la production et la fourniture d'équipements pour les industries pétrolière et gazière, dès sa création? Peu. Cela n'a pris qu'un an à RU-Energy.

Composantes structurelles de la holding JSC "RU-Energy Group"

Groupe RU-EnergyLe secteur pétrolier et gazier est la sphère d'influence des grosses sommes d'argent. Mais les grandes structures ont préféré donner des contrats lucratifs à RU-Energy Group. Azad Babayev a créé une structure qui est devenue une société à cycle complet et a réuni divers spécialistes. Cela signifie qu'il est désormais possible d'obtenir un site de forage clé en main sans avoir à recourir à plusieurs entrepreneurs.

Azad Kamalovich Babaev a parfaitement compris ce que signifient le temps et les ressources dans un domaine aussi sérieux. Il est beaucoup plus rentable pour les clients de travailler avec une seule structure, qui est responsable de tout. Il est opportun à la fois du point de vue du calendrier et du point de vue financier. Azad Babayev a toujours répondu que l'entreprise propose des services de cycle complet. La holding rassemble des spécialistes de toutes les directions, leur permettant de travailler clé en main. Cela signifie qu'il n'est plus nécessaire de commander des travaux auprès de divers entrepreneurs.

Ru-Energy Group est spécialisé dans la construction de plates-formes de forage, le forage, l'organisation de sites, le développement de divers types de puits, l'entretien et la réparation d'installations, la fabrication d'équipements pour l'industrie pétrolière et d'autres services. De plus, il était possible de louer des véhicules spéciaux à l'entreprise, qui étaient nécessaires pour effectuer des travaux sur la plate-forme de forage.

Structurellement, la Holding était composée de six entreprises:

  • LLC "Service Drilling Company"
  • LLC "Société de transport de services"
  • LLC "KRS-Service"
  • LLC "YamalServiceCenter"
  • LLC RU-Energy KRS-MG
  • Usine "NEFTEPROMMASH"

Parmi les clients d'Azad Babayev's Holding figuraient des «monstres» des secteurs pétrolier et gazier russe et du raffinage comme Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft et d'autres grandes entreprises.

L'entreprise d'Azad Babayev de l'intérieur: technologies et innovations

Le secteur pétrolier et gazier est une industrie de grands profits, mais aussi de gros investissements. L'équipement moderne coûte plus d'un million, mais l'entrepreneur Azad Bavaev, qui dans son Holding a décidé de créer un exemple d'entreprise dans l'industrie pétrolière et gazière, ne s'est pas arrêté. Et des dizaines de milliards de roubles ont été investis dans les équipements innovants nécessaires au travail quotidien.

Ces investissements ont permis aux spécialistes de RU-Energy Group d'obtenir des plates-formes de forage de haute technologie, des outils de forage, des systèmes de nettoyage de boue de forage, des camps résidentiels pour l'hébergement des travailleurs et bien plus encore.

Une autre caractéristique d'Azad Kamalovich Babayev est qu'il n'a pas peur de prendre des décisions inattendues et d'en assumer la responsabilité. L'un des domaines dans lesquels la Holding travaillait était ses propres développements, pour lesquels un financement substantiel était alloué chaque année. L'usine «NEFTEPROMMASH», qui était une subdivision structurelle de «RU-Energy», possédait un certain nombre de brevets pour le développement d'équipements pour le secteur pétrolier et gazier, qui travaille effectivement dans un certain nombre d'entreprises de la région.

Le jalon le plus important pour l'entreprise a été le moment où la Holding a reçu une licence pour mener des travaux d'exploration géologique par ses spécialistes. Cela a amené l'entreprise à un niveau qualitativement nouveau. En effet, en cas de découverte de matières premières sur ses sites, RU-Energy a reçu le droit préférentiel d'obtenir une licence dans le domaine de sa production. Cela a fait de la Holding un acteur hautement compétitif sur le marché de l'industrie.

Étant un homme aux vues larges, Azad Babayev a décidé de ne pas se limiter exclusivement au marché intérieur. Outre Moscou et la Sibérie, RU-Energy a ses bureaux au Kazakhstan, en Azerbaïdjan, aux Émirats arabes unis et dans d'autres pays.Et le chef de la société a directement mené un processus de négociation actif avec des représentants des entreprises et des gouvernements du Kazakhstan, de la Syrie, de l'Iran et d'autres pays pétroliers et gaziers, une coopération avec laquelle une coopération serait mutuellement bénéfique et intéressante.

Pourquoi les plus grands experts de l'industrie ont essayé de travailler chez RU-Energy Group

Selon Azad Kamalovich Babayev, le plus gros problème pour les entreprises qui s'efforcent d'entrer dans le TOP, mais qui n'atteignent jamais le sommet, est leur personnel. Plus précisément, des salariés qui, à part leur salaire, n'ont aucune motivation. De plus, cela vaut également pour les salariés et les spécialistes rémunérés à la pièce. C'est dans le but d'embaucher des employés vraiment motivés et attentionnés chez RU-Energy qu'il a personnellement mené des entretiens avec des candidats à des postes clés.

Un des postulats de Babaev se lit comme suit: "Pour que l'entreprise progresse et obtienne des résultats, tout le monde doit s'intéresser à son développement - de la femme de ménage au président".

Pour parvenir à un modèle efficace d'interaction et de travail du personnel, la Holding a introduit son propre système spécial de motivation du personnel.

Une personne trouve un emploi et cherche à prouver qu'elle vaut sa place. Il reçoit son salaire assigné et il aime tout. Mais six mois plus tard, son fusible disparaît. Être payé indéfiniment n'est pas une option. L'employé est déjà satisfait de tout. Il est nécessaire de s'assurer que le spécialiste ne sert pas seulement du temps au travail, mais profite vraiment à lui-même et à l'entreprise. Par conséquent, avec d'autres dirigeants de la Holding, Azad Babayev a introduit son propre système de motivation spécial. Selon la règle interne de l'entreprise, tous les 6 mois, tout employé peut prétendre à une promotion.

Selon Azad Kamalovich Babayev, un employé qui mérite une promotion par son travail ne peut être laissé sans encouragement. Il ne s'agit pas seulement d'une augmentation de la rémunération matérielle, mais aussi d'un nouveau poste. Mais pour l'obtenir, il doit vraiment prouver qu'il «enracine» pour l'entreprise, son développement et s'efforce de devenir un membre irremplaçable de l'équipe.

«De chacun selon ses capacités - à chacun selon ses besoins» est un autre postulat soviétique, qui a été activement utilisé à RU-Energy. Azad Babayev a introduit une approche individuelle à chaque spécialiste du travail de la Holding. Un nouvel arrivant motivé pourrait en quelques mois devenir le manager d'un salarié qui est à sa place depuis plusieurs années. Et pas de rancune. Ce n'est que la faute du salarié qui ne peut pas prouver ses aspirations dans la pratique. Après tout, le système de motivation d'Azad Kamalovich était le même pour tout le monde. Et c'est une affaire personnelle pour chacun de saisir sa chance ou de la rater.

Azad Babayev dans la lutte contre le "marché noir"

Babaev contre le marché noirL'économie doit être économique et le secteur pétrolier et gazier doit être honnête. Une règle à laquelle Azad Babayev a toujours adhéré. Il pense que plus les pots-de-vin sont introduits dans les bureaux bureaucratiques, plus la sphère entière sera pire. De plus, une formation spécialisée permet à Azad Kamalovich d'évaluer les dommages réels que les entreprises causent à l'environnement. Mais si vous utilisez des équipements et des technologies innovants, les dommages au sous-sol ne seront pas catastrophiques.

C'est pourquoi, depuis la création de RU-Energy Group, Azad Babayev a été l'un des participants actifs à diverses réunions et conférences sur des sujets problématiques du marché des services pétroliers. Le leitmotiv de ses discours était, entre autres, des fournisseurs peu scrupuleux d'équipements pétroliers et gaziers de mauvaise qualité. Comme Babaev l'a alors expliqué, un certain nombre d'entreprises de nuit vendraient du nouveau matériel aux travailleurs du pétrole à bas prix, ce qui deviendrait plus tard la cause de terribles accidents faisant des victimes humaines.

Azad Kamalovich est contre cette approche et la considère inacceptable, mais compréhensible - les entrepreneurs potentiels recherchent des moyens faciles et veulent contourner les impôts et les normes plutôt élevés de Rostekhnadzor.Dans ce cas, les fournisseurs honnêtes et le consommateur final en souffrent. L'achat d'un tel équipement est également très dangereux non seulement pour les employés de l'entreprise, mais aussi pour l'environnement.

De plus, selon Azad Kamalovich Babayev, personne ne sait quand une telle installation échouera et à quel prix. Dans le meilleur des cas, cela entraînera des pertes de plusieurs millions de dollars en raison des réparations et des temps d'arrêt nécessaires. Et au pire, les personnes qui y travaillent en ce moment peuvent en souffrir.

Retour aux origines: coopération avec TyumGNGU

Azad Babaev dans son université d'origineAzad Kamalovich Babaev a toujours soutenu qu'il était nécessaire d'élever notre personnel pour l'industrie. En effet, le marché du travail a créé une situation dans laquelle environ 60% des spécialistes et des cadres moyens et supérieurs des sociétés pétrolières et gazières sont des étrangers. Par conséquent, le diplômé de TyumGNGU a contribué au développement de sa propre université et d'autres établissements d'enseignement. De plus, lorsqu'il est venu à Alma Mater, Babaev pouvait se payer le luxe d'embaucher des spécialistes prometteurs pour la Holding dès le banc des étudiants. Et tout cela - juste après avoir communiqué avec eux.

En tant que pratiquant, Azad Kamalovich a été invité à plusieurs reprises à lire des conférences, dont la participation était ouverte. De plus, il a pratiqué la communication avec les étudiants grâce aux technologies Internet. Les personnes intéressées pouvaient effectuer leur stage annuel dans les entreprises de la Holding. Et les étudiants prometteurs ont reçu une bourse personnelle, qui était plus élevée non seulement de l'État, mais aussi que celle payée par d'autres entreprises. Un étudiant qui réfléchit ne doit pas avoir faim, a déclaré Babayev.

Sur la base de l'université, des conférences scientifiques et pratiques "RU-Energy Group" ont été organisées avec la participation d'experts de premier plan du secteur. Dans le cadre des conférences, tout étudiant pouvait soumettre son projet à la cour des praticiens et experts et gagner des connaissances. Les trois premières places ont reçu respectivement 250 000, 150 000 et 100 000 roubles. Des cadeaux précieux ont été pensés pour tous les participants.

Une autre branche de coopération entre RU-Energy Group et TyumGNGU était l'activité scientifique. L'université a toujours été célèbre pour ses développements scientifiques, et depuis les années 90, tout le monde les oublie. Bien que l'industrie monétaire ait toujours pu se permettre le soutien financier d'une université spécialisée. Parallèlement, l'université a reçu un certain nombre de brevets pour le développement d'équipements de forage innovants pour l'industrie pétrolière. Babaev, qui aime tant ses propres développements, ne pouvait tout simplement pas s'empêcher de profiter des fruits du travail de ses propres professeurs et collègues. Azad Kamilovich a identifié un poste distinct de dépenses pour la coopération scientifique dans la Holding.

Patronage, page inconnue de la biographie de Babaev

Le mécénat n'est pas une mode, mais la responsabilité sociale de toute grande entreprise - Azad Babayev en est convaincu. Holding JSC «RU-Energy Group» a mené des activités dans ce sens sans PR. Il s'agissait à la fois d'assistance ciblée et de grands projets. C'était la norme de donner de l'argent à des œuvres caritatives en compagnie de Babayev.

Pour lui-même, Azad Kamalovich a choisi l'éducation comme direction principale. Précisément parce qu'il a lui-même étudié à l'école de village la plus ordinaire et savait de sa propre expérience à quel point il est difficile pour les établissements d'enseignement simples dans les villes et les villages, où les parents n'ont pas d'argent supplémentaire pour les technologies de pointe. Babaev dit toujours qu'étudier devrait être intéressant. Seulement dans ce cas, les enfants étudieront et ne passeront pas de temps avec de la bière et des cigarettes dans l'allée la plus proche. Le processus éducatif ne concerne pas seulement la connaissance, mais aussi la génération future dans son ensemble.

Azad Kamalovich Babaev a fourni aux étudiants des fournitures de bureau et des innovations technologiques. C'est grâce à sa soumission et à son soutien financier que plusieurs écoles ont été équipées d'ordinateurs modernes et de postes de travail ergonomiques. Tableaux blancs interactifs.Selon Babaev, il se souvient bien de sa propre enfance et comprend parfaitement que ce n'est qu'en intriguant un enfant que l'on peut éveiller en lui un intérêt pour la connaissance.

Azad Babayev à la tête des activités sociales de "RU-Energy Group"

Événements à RU-Energy GroupLes initiatives sociales qui ont été introduites dans toutes les divisions de JSC RU-Energy Group à la suggestion d'Azad Babayev ont été dirigées à la fois vers les processus de travail et d'autres sphères de la vie. Après tout, comme un étudiant à l'école, un employé devrait être intéressé dans les murs de l'entreprise. Ce n'est qu'alors que l'équipe ne sera pas seulement un groupe de personnes, mais une équipe à part entière.

A l'initiative de Babayev, les organisations syndicales travaillent activement dans toutes les divisions structurelles de la Holding et de ses succursales. Après tout, une équipe est un organisme vivant qui a ses propres opinions, problèmes et idées. Azad Kamalovich est un partisan de la théorie selon laquelle ce sont les syndicats qui permettent une connexion constante et de haute qualité entre les employés et la direction.

Lors de la visite des installations, Babaev essayait toujours de parler personnellement aux travailleurs, peu importe à quel point il était occupé. Et il a toujours été fier que les travailleurs ne le perçoivent pas comme le milliardaire Azad Babayev, qui collecte simplement de l'argent auprès de l'entreprise. Il a toujours été l'un des employés. Et bien que la subordination soit toujours présente, les employés n'ont jamais eu peur de lui exprimer leur opinion honnête sur le travail, les problèmes de l'équipe et de lui faire des propositions. De telles «conversations d'hommes», où tout le monde parle ouvertement et sans fioriture, Babaev a particulièrement apprécié, étant au poste de leader.

Afin d'améliorer l'interaction entre les départements et de contribuer à l'amélioration de la qualité des loisirs pour les collaborateurs, il a été décidé de créer des équipes dans différents sports au sein de la Holding. L'opinion qu'Azad Kamalovich a exprimée à plusieurs reprises à ce sujet coïncide avec les nouveaux manuels sur la motivation du personnel et le maintien de l'esprit d'entreprise. Il dit qu'une passion commune pour quelque chose contribue à la cohésion de l'équipe et que tout le monde a peur de perdre l'autre. Les équipes ont participé activement à des compétitions organisées non seulement au sein de la structure, mais aussi au niveau de la ville et au niveau international.

Azad Babayev lui-même, peu importe à quel point il était occupé, a toujours prêté attention à ses sports préférés - football, hockey, boxe, natation. Il a surtout encouragé leur développement dans l'équipe créée. Mais soudain, l'équipe de paintball "a tiré". De plus, les gars ont atteint des sommets tels qu'ils sont entrés au niveau international.

Le chef des sports Azad Kamalovich a décidé de leur offrir régulièrement des cadeaux en son nom. Ainsi, l'équipe était vêtue de l'équipement le plus moderne, a reçu les derniers équipements. Mais la formation et les déplacements pour les compétitions étaient déjà payés par RU-Energy Holding. Alors quoi, que pendant un moment, j'ai dû rester sans quelques employés. Ces voyages d'affaires ne sont pas moins importants que ceux directement liés au travail.

Respect de l'environnement du secteur pétrolier et gazier

En commençant par sa propre Holding, Azad Babayev a étendu la responsabilité au domaine qui le préoccupait depuis la création de sa propre entreprise - l'écologie. C'est dans l'équipement de ses entreprises, selon les dernières normes environnementales, qu'il a, sans regret, investi de l'argent. L’homme d’affaires a toujours déclaré ouvertement l’un des principes fondamentaux de son entreprise: le moins de dommages possibles devraient être causés à l’environnement et les entreprises de l’industrie pétrolière et gazière sont simplement obligées de tout faire pour renouveler les ressources.

Parmi les domaines prioritaires des activités de Babayev figuraient: la modernisation constante de toutes les branches et divisions structurelles de RU-Energy, conformément aux normes; étude scrupuleuse de la documentation de conception pour prendre des décisions éclairées sur la construction des tours; surveillance permanente des impacts environnementaux.

Créer un environnement confortable dans les entreprises de l'exploitation

Azad Babayev a toujours été convaincu que toutes les conditions de travail et de repos des employés devaient être créées dans l'entreprise.Et c'est le devoir sacré des dirigeants. Les succursales du Holding ont été conçues et équipées conformément aux normes de sécurité internationales et russes. La formation à la sécurité des employés était aussi obligatoire que la formation à l'introduction de nouveaux outils de travail.

L'horaire de travail et de repos a été établi en tenant compte des exigences réglementaires, et les heures supplémentaires - si nous ne parlons pas d'employés de bureau, n'étaient autorisées qu'en cas de force majeure. Azad Kamalovich a toujours souligné que le travail de la plupart de ses spécialistes est associé à un risque constant. Par conséquent, un spécialiste ne peut pas aller travailler fatigué ou un peu malade, et le responsable doit le remarquer. Et ce n'est pas une prévention banale des accidents industriels, mais de vraies vies humaines. Comme le confirment les médecins, cette opinion de Babayev est plus que justifiée.

Tous les employés du Holding bénéficiaient d'une assurance médicale étendue, le personnel des entreprises recevait des plats chauds et frais dans les cantines. Et pour les employés travaillant dans des zones dangereuses, des repas préventifs, des heures de travail réduites et d'autres avantages ont été fournis. La Holding a également résolu le problème du transport - les spécialistes se sont rendus sur les sites de production en bus de service. Comme l'a dit Azad Babayev, cela permet non seulement de gagner du temps sur la route et de résoudre le problème des retards, mais, plus important encore, de l'énergie pour la journée de travail.

Une attention particulière a été portée directement aux sites de production pétrolière, plus précisément aux spécialistes de JSC RU-Energy Group, qui y travaillaient. Azad Kamalovich, avec les chefs des divisions structurelles, a décidé que les employés de forage devraient se sentir chez eux et ne pas s'occuper de quoi que ce soit. Au niveau des installations, des maisons modulaires avec chambres, salles de bains, électricité ont été installées. Et avec les ouvriers, les gardes et les chauffeurs sont partis.

Des chefs qualifiés ont été embauchés sur place pour fournir aux employés des repas chauds. Babayev est sûr que les spécialistes peuvent travailler pleinement dans des conditions de vie confortables. Et le travailleur de sa Holding ne devrait pas se sentir plus mal en voyage d'affaires qu'à la maison.

Une autre norme, selon laquelle Azad Kamilovich a agi, est de ne pas diviser les gens en personnes ordinaires et en personnes handicapées. Selon lui, les handicaps peuvent concerner une personne ordinaire simplement parce qu'elle ne veut pas travailler efficacement. Le Holding a donc une place pour tout le monde, et toutes les conditions sont réunies pour cela. Ainsi, dit Babaev, et les psychologues sont d'accord avec lui, les personnes handicapées peuvent se sentir comme des membres à part entière de la société.

Babaev comme phare pour les autorités locales

Azad Babayev lors d'une réunion avec l'administration de TioumenAzad Kamalovich Babayev a répété à plusieurs reprises dans ses entretiens qu'une entreprise prospère devrait travailler dans l'intérêt de sa région. Et ce n'est pas seulement une question de création d'emplois. Vous devez faire mieux pour vos propres employés. Ce n'est pas aussi difficile que cela puisse paraître.

La holding a constamment parrainé divers événements culturels et sportifs, auxquels Azad Babayev ou d'autres dirigeants de l'entreprise ont assisté. Dans le même temps, les cadeaux lors de tels événements étaient toujours présentés avec des cadeaux ciblés. Les pratiquants - ils ont donné de l'argent et de toute façon ce qu'ils allaient dépenser ne pouvait tout simplement pas exister.

Aussi étrange que cela puisse paraître, mais en regardant simplement les représentants entreprenants du monde des affaires, parmi lesquels se trouvait certainement Azad Kamalovich, les autorités locales ont commencé à s'intéresser à de tels événements. L'un des cas où Babaevu a plongé dans l'âme en particulier, et il le rappelle souvent.

Au cours de son activité, la Holding a pris en charge un orphelinat dans l'Okrug autonome de Khanty-Mansiysk. Ainsi, pour la première fois dans toute l'existence de l'institution, le gouverneur n'est venu à la fête du Nouvel An à ses élèves qu'après une communication personnelle avec le chef de l'entreprise. Auparavant, aucune des autorités n'a jugé nécessaire d'honorer l'établissement de sa présence.

Et chaque année en mai, Azad Kamalovich organisait d'agréables rassemblements pour les vétérans de la Grande Guerre patriotique, à la veille du jour de la Grande Victoire. Ces personnes méritent d'être traitées avec respect et honorées pour leur exploit. Et n'importe qui peut le faire - vous n'avez pas besoin d'être millionnaire. Et combien d'expérience, de sagesse et de précieux conseils ils peuvent donner. Et le simple fait de voir à quel point nos grands-parents sont heureux de communiquer avec leurs camarades de guerre vaut beaucoup.

Azad Babayev a ouvert un site d'entraînement à Tioumen

Lorsque le développement de l'entraînement a commencé à Tioumen, la question s'est posée de construire un site moderne dans la ville, car il n'y avait tout simplement pas de places pour les cours. Babaev est une personne passionnée par le sport, un style de vie actif et désireuse de rendre la ville meilleure. Par conséquent, la décision est venue rapidement. Il n'y a pas de zone sportive moderne - elle doit être organisée.

Un espace fitness extérieur entièrement équipé est apparu sur la place des députés. Elle était équipée de divers simulateurs spécialisés nécessaires à une formation complète. Et les jeunes ont cessé de s'asseoir jours et soirs sur les bancs. Chaque citoyen peut venir y étudier. La conception et l'équipement de la zone sportive ont été réalisés en tenant compte des conditions climatiques de la région, vous pouvez donc y pratiquer même en hiver. Tous les simulateurs sont fabriqués en tenant compte des charges élevées constantes et le revêtement est conçu pour une perméabilité élevée.

Pour vulgariser l'entraînement auprès des jeunes locaux et dans le cadre de master classes, des maîtres reconnus de ce sport de Moscou, qui sont lauréats et lauréats des festivals internationaux, ont été invités. Timati est devenu la tête d'affiche de l'ouverture du site de fitness en plein air de Tioumen.

Ils ont coupé à cette fête non pas un ruban traditionnel, mais une vraie chaîne. L'honneur du sponsor du projet Azad Babaev et du directeur du département des sports de la région de Tioumen, Dmitry Gramotin, est tombé pour ouvrir solennellement le site pour l'entraînement. Les jeunes de Tioumen ont eu une nouvelle place populaire dans la ville.

Le discours officiel d'Azad Kamilovich Babev lors de l'événement n'était pas le même que d'habitude dans les milieux d'affaires - sec et laconique. Après tout, c'est une ville dans laquelle vit un homme d'affaires et dont il se promène tous les jours dans les rues. Par conséquent, il a dit simplement et sincèrement que Tioumen est sa ville natale. Par conséquent, la tâche de Babayev en tant qu'homme d'affaires est de créer toutes les conditions pour que les résidents du centre régional puissent vivre dans un environnement confortable. Pour que les jeunes aient un espace de détente, de loisirs et de développement. Les jeunes ont la possibilité de se retrouver dans l'arène sportive après les cours et les cours dans les universités. Et les pères peuvent amener leurs enfants au camp sportif pour étudier avec eux et leur montrer l'exemple.

Concours Azad Babayev et RU-Energy Group pour les journalistes

Azad Babayev estime à juste titre que sans le soutien de la presse et des publications de haute qualité dans les médias, le développement de l'industrie pétrolière et gazière est tout simplement impossible. Il vaut la peine de parler autant que possible de cette industrie afin d'attirer des jeunes qui seront vraiment concentrés sur le travail. Après tout, l'industrie pétrolière n'est pas seulement une grosse somme d'argent. Mais aussi un travail acharné au quotidien.

Pendant plusieurs années, Azad Kamilovich a organisé et financé un concours entre journalistes spécialisés dans l'industrie pétrolière et gazière et les services pétroliers. couvrent l'industrie pétrolière et gazière et les services pétroliers. Au cours de sa tenue, la Fondation Babayev a obtenu le soutien du ministère compétent et de l'association pétrolière et gazière de Tioumen.

Parmi les représentants des médias, les meilleurs intervieweurs, analystes, photographes, spécialistes du genre d'enquête et de reportage journalistiques se sont affrontés. Le président permanent du jury était Azad Babayev, qui a personnellement relu toutes les œuvres. Selon Azad Kamilovich, ce n'est pas seulement facile pour lui de le faire, car il a toutes les informations sur ce sujet, mais aussi intéressant. Je veux toujours lire l'opinion de mes collègues, qu'ils expriment sur l'industrie.

Pendant l'existence du concours des journalistes talentueux couvrant le secteur pétrolier et gazier, plus de 300 œuvres de représentants de tous types de médias lui ont été envoyées. En outre, étant à la tête de RU-Energy, Babaev a organisé des classes de maître pour les représentants des médias de masse des villes reculées des travailleurs du pétrole. Par exemple, l'un de ceux, où des journalistes de premier plan de Moscou sont venus partager leur expérience et leurs connaissances, a eu lieu dans la ville de Noyabrsk, au nord du pays.

Ce que l'on sait de la vie personnelle d'Azad Babayev

La presse ne sait rien de la vie personnelle d'Azad Babayev. Il n'apparaît pas lors d'événements publics, par conséquent, on ne peut que faire des suppositions sur sa femme ou ses enfants.

D'après ses propos selon lesquels lorsque l'entreprise a été enlevée, il y avait des menaces directes de crime contre sa famille, on peut conclure qu'il a une femme et des enfants. Mais ce n'est rien de plus que de la spéculation journalistique. Peut-être par famille, il veut dire frères et sœurs, neveux. Puisqu'on sait qu'il est le plus jeune enfant de la famille.

Azad Kamalovich a répété à plusieurs reprises que la tâche du fondateur d'une grande entreprise est de développer son entreprise et que c'est là-dessus de dépenser son énergie, et une réunion laïque se passera sans lui.

Quelle était la raison et qui est responsable de la fermeture du groupe RU-Energy

Azad Babaev et Arkady DvorkovichL'entreprise grandit et se développe. Les clients comprennent des «requins» du secteur pétrolier et gazier comme Lukoil, Rosneft, Gazpromneft et d'autres géants, et soudainement, littéralement en quelques jours, il fait faillite. Au début, Azad Babayev a parlé à contrecœur, il a simplement serré les dents et s'est battu pour l'entreprise. Au fil du temps, il est devenu plus bavard et dit que le Holding qu'il a créé est devenu trop "un morceau savoureux".

À ce moment-là, alors que la presse regorgeait de nombreuses publications commandées, dans lesquelles il était catégoriquement déclaré que la Holding «RU-Energy Group» ne remplissait pas ses obligations envers ses partenaires, la société employait plus de 10 000 personnes. Les salaires étaient toujours payés à temps. Il n'y avait pas non plus de dette fiscale. Mais une série de publications payantes ont fait leur travail.

Des poursuites intentées par des créanciers ont été engagées devant les tribunaux et divers problèmes ont envahi l'entreprise. Trouver quelqu'un à blâmer pour les médias n'était pas un problème. Mettre en faillite votre propre Holding, dans laquelle vous avez investi votre âme, votre temps et votre argent, est dans l'intérêt d'une seule personne - Azad Babayev. C'est cette conclusion qui découlait de certains des documents payants qui paraissaient dans la presse à l'époque. Pour comprendre pourquoi Azad Kamalovich en a besoin, personne n'allait même le faire.

La réputation de l'entreprise et de Babaev lui-même a été entachée. Malheureusement, jouer avec les destins humains dans une sphère où ils font appel avec beaucoup d'argent n'est pas si rare. Puis les poursuites pénales des dirigeants de la Holding ont commencé. Les structures criminelles ont également dit leur lourde parole et ont commencé à menacer ouvertement non seulement la direction de l'entreprise, mais aussi les familles.

Babayev admet plus tard que des gens du monde criminel sont venus le voir et ont exigé de renoncer à l'entreprise, à laquelle ils ont été envoyés dans une certaine direction. Cette étincelle a enflammé non seulement une flamme, mais un feu dans lequel RU-Energy a «brûlé». Le tribunal a déclaré la faillite de la Holding en 2015.

Azad Kamalovich Babaev continue de se battre pour son idée même aujourd'hui. Il n'y a pas si longtemps, le commissaire aux faillites de la société Service Drilling a vendu les appareils de forage par accord à la société Naftagaz-Burenie à un prix 22 fois inférieur au prix du marché. La différence n'est pas calculée en centaines de milliers, mais en dizaines de millions de roubles. Les principaux experts de l'industrie pétrolière et gazière sont solidaires de Babaev à cet égard.

En ce qui concerne le raid, les dirigeants de RU-Energy Group Holding déclarent ouvertement que les noms des clients sont très connus de tous. Azad Babayev lui-même a cité à plusieurs reprises leurs noms dans ses lettres ouvertes.

Que faut-il savoir d'autre sur Babaev

Azad Kamalovich Babayev est un expert reconnu, dont les professionnels de l'opinion écoutent avec plaisir. Sa journée est toujours programmée.Bien que son idée principale se soit effondrée, Azad Babayev est toujours milliardaire et continue de faire du travail caritatif.

Jusqu'au moment même de la faillite, ni RU-Energy Group, ni Babaev et ses sociétés précédentes n'ont été impliqués dans un scandale. Cela témoigne de la fiabilité d'Azad Kamalovich en tant que partenaire et de sa capacité à mener des affaires à différents niveaux. Après tout, lorsque vous vous êtes créé vous-même, vous vous souvenez non seulement de vos origines, mais vous êtes également habitué à être responsable de chaque mot que vous dites.

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