Azad Kamalovich Babaev - uma pessoa que criou a si mesma. Sem sobrenome sonoro, parentes influentes. Nascido há 48 anos em uma pequena vila, ele se tornou uma das pessoas-chave no setor de petróleo e gás e um dos principais especialistas na área de serviços de campos petrolíferos.
Seu nome já existe há doze anos. Em primeiro lugar, no que se refere à criação de uma holding inovadora da época, o RU Energy Group OJSC. Então, eles começaram a falar de Babaev com renovado vigor, quando, devido à sua posição de concreto armado como lutador contra propinas e caminhantes para escritórios burocráticos, ele literalmente perdeu esse mesmo negócio um dia.
Como é Azad Babayev, quando a porta da casa se fecha atrás dele, só os mais próximos sabem. Ele não deixa jornalistas entrarem em sua vida pessoal e não aparece em todos os tipos de festas boêmias. E às questões de por que ele leva um estilo de vida tão fechado, ele responde de forma muito simples - o nome de um empresário deve ser associado ao trabalho, e não à imprensa “amarela”.
É sabido que Azad Kamalovich Babayev introduziu tecnologias avançadas na indústria de petróleo e gás, apoiou jovens e futuros especialistas da indústria, iniciou o desenvolvimento da vida cultural, esportiva e social nas cidades dos trabalhadores do petróleo e a criação de infraestrutura moderna nelas. É assim que surge o retrato de um empresário, 100% ocupado com o seu negócio.
Agora Azad Babayev continua administrando negócios, dando palestras em seu instituto nativo e fazendo trabalhos de caridade.
Azad Babaev: como nascer em uma família simples para se tornar o melhor em seu setor
De onde veio esse Babaev? Essas perguntas foram feitas repetidamente quando a RU-Energy Group Holding se tornou uma das líderes nos negócios de petróleo e gás e líder em serviços de campos petrolíferos. Ele nasceu assim. Em setembro de 1971 em uma pequena aldeia. Seu pai trabalhava como motorista comum e sua mãe cuidava da casa e dos filhos.
Azad era o caçula de uma família onde os pais procuravam não só educar, mas incutir nos filhos os valores corretos da vida, dar educação e, como dizem, trazê-los para as pessoas. Toda a vida de Azad Babayev prova que não importa onde e em que família você nasceu.Se você tem a aspiração, a capacidade de trabalhar e, o mais importante, a vontade de conquistar novos horizontes, certamente alcançará seus objetivos.
A percepção de que os pais não têm contatos e dinheiro extra para gastar na educação de seu filho veio a Azad em seus anos escolares. Ele viu como os pais trabalhavam da manhã à noite, dando aos filhos tudo o que tinham. Ele só poderia agradecê-los com seus estudos. Além disso, porque ela abriu perspectivas para ele entrar em uma universidade e fazer um ensino superior, e não se limitar a uma escola profissionalizante, como muitos de seus pares da aldeia. Azad Babayev queria fugir de sua terra natal e se tornar um apoio para seus pais para que pudessem descansar.
A decisão está tomada, a meta foi traçada e é preciso ir nessa direção, apesar das dificuldades, e alcançá-la com muito trabalho. Qual universidade escolher? Azad Kamalovich Babayev decidiu seguir o exemplo de famosos bilionários americanos e se concentrou na educação no setor de petróleo e gás.
Aos 17 anos, no final da escola, ele sai para entrar em Tyumen e se torna um aluno do departamento de orçamento da prestigiosa Tyumen State Oil and Gas University. É por meio do ensino superior que ele dá passos importantes e significativos no caminho para o sucesso nos negócios.
Como um estudante pode ganhar dinheiro por um apartamento, pergunte a Babaev
É o final da década de 1980. A grande e poderosa União Soviética ainda existe, mas a ordem nela já mudou muito. Azad Babayev é um estudante que mora em um dormitório estudantil com uma bolsa de estudos. Há vagas perspectivas pela frente, e elas se tornam ainda confusas quando você percebe que elas não vão contratá-lo para uma boa posição, não importa o quão inteligente você seja, mas ao seu colega de classe, a quem seu pai irá patrocinar. E quero viver bem agora e construir meu futuro nesta área promissora.
Azad Babaayev começa a ganhar dinheiro desde o primeiro ano de seus estudos na universidade. Além disso, ele não segue a trilha batida, como muitos alunos, interrompendo com ganhos periódicos como carregador ou zelador. “É preciso pegar o touro pelos chifres e abrir caminho rumo à profissão escolhida” é uma aspiração compreensível do jovem. E você tem que começar de algum lugar. Não antes de dizer que acabou!
Um jovem aberto e sociável com um olhar ardente, Azad Babayev, não apenas conversou apenas para dizer, mas fez planos bastante realistas e calculou as idéias de negócios que funcionam. Com isso, ele ganhou a reputação de aliado confiável não apenas entre seus pares, mas também entre os mais velhos. Assim, gradualmente, Azad fez amizades úteis com o recém-alienígena Tyumen.
Não apenas em TyumGNGU, mas também em outras universidades da cidade, os alunos sabiam que se precisassem comprar jeans escassos, uma jaqueta, um gravador ou outros produtos desejados, Babaev ajudaria. É necessária ajuda para encontrar moradia - também para ele. E é banal pedir dinheiro emprestado antes de uma bolsa de estudos ou transferência de parentes, um estudante empreendedor não recusará. E ao mesmo tempo, ele permaneceu o mesmo cara simples, não arrogante, não se colocando acima dos outros.
Então, com sua própria mente, Babaev, aos 19 anos, ganhou seu primeiro carro e dirigiu para a universidade em um VAZ-2106. Aos 20, ele se tornou o proprietário de seu próprio apartamento em Tyumen. Não tenha medo de sonhar. Os sonhos, multiplicados por aspiração e eficiência, certamente darão frutos. Como explicar tanto sucesso naqueles anos em que muitos até tinham medo de pensar na direção dos negócios. Pegue e faça - um lema de vida simples de Azad Kamilovich Babayev.
Quanto mais você trabalha e se movimenta em vários círculos, mais conhecidos você tem. As conexões decidem, se não tudo, então muito. Apenas entrar com uma proposta, mesmo que seja uma ideia de um milhão de dólares, não funcionará no escritório de um grande empresário. E se você tiver conexões, pode ser recomendado e a tarefa se torna facilmente resolvível. Essas são as regras de se fazer negócios ainda no início dos anos 90 do século XX, ainda no século XXI.
Agora ficou um pouco mais fácil com o desenvolvimento de diversos canais de comunicação.A comunicação com pessoas diferentes e desenvolvimentos em vários campos fornecem não apenas dinheiro e conhecidos, mas também uma experiência inestimável. Incluindo a solução de vários conflitos. E no início do estabelecimento de negócios na Rússia e em todos os países pós-soviéticos, todos os possuíam. O dinheiro não pode comprar essa experiência e você pode confiar nele mesmo quando gerencia dezenas de milhares de pessoas.
Já nos últimos anos da universidade, Azad Babayev iniciou sua cooperação com empresas que trabalham na indústria do petróleo. Foi então que fundou a sua primeira empresa de fornecimento e transporte de equipamentos, pois não foi à toa que escolheu esta área para o ensino superior. Foi um verdadeiro avanço na carreira, ou melhor, na escada empresarial. Aos 22 anos, o jovem já havia viajado por Tyumen em um Toyota. Bem, e o que há de errado com o Maybach, dirão os céticos. Deixa pra lá. Acontece que então esse Toyota era o único na cidade.
O que qualquer jovem fará quando ganhar seu primeiro grande dinheiro. Em primeiro lugar, ele vai abandonar os estudos, decidindo que ela não lhe dá nada, apenas leva tempo. Mas uma pessoa míope fará isso. Apesar de tal sucesso estonteante, Azad Babayev se formou na universidade, recebendo seu diploma de ensino superior como especialista em petróleo. Sim, exigiu encontrar tempo e energia, mas nos anos mais jovens, ambos são suficientes. O empresário Babev pode se gabar - mesmo em seus anos de estudante, ele “passou por canos de fogo, água e cobre” e emergiu de todas as situações como um vencedor.
De onde o negócio e a receita principal cresceram
A esfera da produção de petróleo e gás é uma simbiose entre teoria e prática. Uma verdade simples, que para muitos alunos parece ser uma verdade comum, e para outros - uma expressão simples, atrás da qual não há nada. É assim que a atitude de jovens e cabeças quentes é arranjada. Azad Babayev sempre pertenceu ao primeiro tipo. O entendimento de que a especialidade escolhida é uma área de alta tecnologia que exige conhecimento e experiência, que teve desde os primeiros anos, quando começou a estudar disciplinas de orientação profissional.
Já com experiência em qualquer tipo de negócio, Azad Kamalovich Babaev entendeu claramente que antes de se organizar um negócio sério é preciso estudar junto e transversalmente não só as especificidades do setor, mas também a gestão.
O empresário marcou o início do século XXI para si mesmo um novo capítulo na vida, tendo dado apenas um passo gigante em direção ao seu sonho - dedicar sua vida e carreira ao setor de petróleo e gás. Alguns desenvolvimentos já apareceram, houve também uma compreensão dos processos de negócio, aos poucos fui adquirindo conhecimentos. Nesta onda, Azad Babayev registra a empresa "Nefteprommash", especializada na produção de equipamentos para empresas que atuam na indústria de petróleo e gás.
O que naquele momento distinguia um empresário jovem e empreendedor? A resposta é simples - excelente conhecimento da área em que decidiu trabalhar. Agora estão na moda os treinadores de negócios que falam em seminários sobre pesquisa de mercado e concorrência. Naquela época, na era da formação do empreendedorismo sério na Rússia, Babaev tinha que compreender tudo com sua própria mente, por tentativa e erro. Compreender como e o que está acontecendo neste setor é. Realização do que pode ser oferecido ao mercado - também. Sobre isso, Azad Kamalovich construiu sua empresa, mergulhando em cada contrato e oferecendo soluções individuais.
Levando ao mercado equipamentos de alta qualidade a um preço ideal e ao mesmo tempo em total conformidade com os padrões russos e internacionais, Azad Babayev consegue não só manter o volume de suprimentos de equipamentos, mas também aumentá-los constantemente. Isso, por sua vez, levou ao desenvolvimento inevitável da empresa. Babaev compra várias empresas que permitem constituir um Grupo, expandir a influência no mercado e oferecer mais aos seus parceiros.
Exatamente 10 anos se passaram desde que a empresa foi registrada. Em 2012, Azad Kamalovich Babaev registra a holding do JSC RU-Energy Group.Quanto tempo leva para se tornar uma das maiores empresas do ramo, que se especializa em serviços para campos petrolíferos, produção e fornecimento de equipamentos para a indústria de óleo e gás, desde o momento de sua criação? Pequeno. Demorou RU-Energy apenas um ano.
Componentes estruturais da holding JSC "RU-Energy Group"
O negócio de petróleo e gás é a esfera de influência de muito dinheiro. Mas as grandes estruturas preferiram dar contratos lucrativos ao RU-Energy Group. Azad Babayev criou uma estrutura que se tornou uma empresa de ciclo completo e reuniu vários especialistas. Isso significa que agora é possível obter um local de perfuração chave na mão sem ter que recorrer a vários empreiteiros.
Azad Kamalovich Babaev entendeu perfeitamente o que significava tempo e recursos em uma área tão séria. É muito mais lucrativo para o cliente trabalhar com uma estrutura, que é responsável por tudo. É conveniente tanto do ponto de vista do tempo quanto do lado financeiro. Azad Babayev sempre respondeu que a empresa oferece serviços de ciclo completo. A holding reúne especialistas de todas as direções, permitindo que trabalhem em regime de chave na mão. Isso significa que não há mais a necessidade de solicitar trabalho de vários empreiteiros.
Grupo Ru-Energy especializado na construção de sondas de perfuração, perfuração, organização de sites, desenvolvimento de vários tipos de poços, manutenção e reparação de instalações, fabricação de equipamentos para a indústria petrolífera e outros serviços. Além disso, foi possível alugar veículos especiais da empresa, que foram obrigados a realizar as obras da sonda de perfuração.
Estruturalmente, a Holding consistia em seis empresas:
- LLC "Empresa de Perfuração de Serviços"
- LLC "Empresa de Transporte de Serviços"
- LLC "KRS-Service"
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energia KRS-MG
- Planta "NEFTEPROMMASH"
Entre os clientes da Holding de Azad Babayev estavam "monstros" do petróleo e gás russo e dos setores de refino como Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft e outras grandes corporações.
A empresa de Azad Babayev por dentro: tecnologias e inovações
O negócio de petróleo e gás é uma indústria de grandes lucros, mas também de grandes investimentos. Equipamentos modernos custam mais de um milhão, mas o empreendedor Azad Bavaev, que em sua Holding decidiu criar um exemplo de empresa do setor de óleo e gás, não parou. E dezenas de bilhões de rublos foram investidos no equipamento inovador necessário para o trabalho diário.
Esses investimentos permitiram aos especialistas do RU-Energy Group obter sondas de perfuração de alta tecnologia, ferramentas de perfuração, sistemas de limpeza de lama de perfuração, acampamentos residenciais para acomodação de trabalhadores e muito mais.
Outra característica de Azad Kamalovich Babayev é que ele não tem medo de tomar decisões inesperadas e assumir a responsabilidade por elas. Uma das áreas em que a Holding trabalhou foram os seus próprios empreendimentos, para os quais foram alocados recursos substanciais anualmente. A fábrica "NEFTEPROMMASH", que era um subgrupo estrutural da "RU-Energia", possuía uma série de patentes para o desenvolvimento de equipamentos para o setor de petróleo e gás, que efetivamente funcionam em vários empreendimentos da região.
O marco mais importante para a empresa foi o momento em que a Holding recebeu licença para realizar explorações geológicas por seus especialistas. Isso levou a empresa a um nível qualitativamente novo. Com efeito, no caso de serem descobertas matérias-primas nas suas instalações, a RU-Energy recebeu o direito de preferência para obter uma licença no domínio da sua produção. Isso transformou a Holding em um player altamente competitivo no mercado da indústria.
Homem de opiniões amplas, Azad Babayev decidiu não se limitar exclusivamente ao mercado interno. Além de Moscou e Sibéria, a RU-Energy tem escritórios no Cazaquistão, Azerbaijão, Emirados Árabes Unidos e outros países.E o chefe da empresa liderou um processo de negociação ativo diretamente com representantes de empresas e governos do Cazaquistão, Síria, Irã e outros países de petróleo e gás, cooperação com a qual seria mutuamente benéfica e interessante.
Por que os principais especialistas da indústria aspiraram trabalhar no RU-Energy Group
O maior problema das empresas que se esforçam para entrar no TOP, mas nunca chegam ao topo, segundo Azad Kamalovich Babayev, são seus funcionários. Mais precisamente, funcionários que, além do salário, não têm motivação nenhuma. Além disso, isso também se aplica a pessoas assalariadas e especialistas com remuneração por peça. Foi para contratar funcionários realmente motivados e atenciosos para a RU-Energy que ele conduziu pessoalmente entrevistas com candidatos a cargos-chave.
Um dos postulados de Babaev é o seguinte: "Para que a empresa avance e alcance resultados, é necessário que todos tenham interesse no seu desenvolvimento - da faxineira à presidente".
Para alcançar um modelo eficaz de interação e trabalho de pessoal, a Holding introduziu seu próprio sistema especial de motivação de pessoal.
Uma pessoa consegue um emprego e procura provar que vale seu lugar. Ele recebe o salário que lhe foi atribuído e gosta de tudo. Mas seis meses depois, seu fusível desaparece. Ser pago indefinidamente não é uma opção. O funcionário já está satisfeito com tudo. É preciso garantir que o especialista não cumpra apenas pena no trabalho, mas beneficie realmente a si e à empresa. Portanto, junto com outros gerentes de topo da Holding, Azad Babayev introduziu seu próprio sistema de motivação especial. De acordo com a norma interna da empresa, a cada 6 meses qualquer funcionário pode se qualificar para uma promoção.
De acordo com Azad Kamalovich Babayev, um funcionário que merece uma promoção por seu trabalho não pode ficar sem incentivo. Isso não é apenas um aumento na remuneração material, mas também um novo cargo. Mas para consegui-lo, ele deve realmente provar que está “torcendo” pela empresa, pelo seu desenvolvimento e se esforça para se tornar um membro insubstituível da equipe.
“De cada um de acordo com sua capacidade - de cada um de acordo com suas necessidades” é outro postulado soviético, que foi usado ativamente na RU-Energy. Azad Babayev apresentou uma abordagem individual para cada especialista no trabalho da Holding. Um recém-chegado motivado pode, em questão de meses, tornar-se o gerente de um funcionário que está em seu lugar há vários anos. E sem ressentimentos. A culpa é exclusiva do funcionário, que não consegue provar na prática suas aspirações. Afinal, o sistema de motivação de Azad Kamalovich era o mesmo para todos. E é uma questão pessoal para todos arriscarem ou perdê-la.
Azad Babayev na luta contra o "mercado negro"
A economia deve ser econômica e os negócios de petróleo e gás devem ser honestos. A regra que Azad Babayev sempre seguiu. Ele acredita que quanto mais propinas forem introduzidas nos escritórios burocráticos, pior será toda a esfera. Além disso, a formação especializada permite que Azad Kamalovich avalie os reais danos que as empresas causam ao meio ambiente. Mas se você usar equipamentos e tecnologias inovadores, os danos ao subsolo não serão catastróficos.
É por isso que, desde a fundação do RU-Energy Group, Azad Babayev tem sido um dos participantes ativos em várias reuniões e conferências sobre temas problemáticos do mercado de serviços de campos petrolíferos. O leitmotiv de seus discursos foi, entre outras coisas, fornecedores inescrupulosos de equipamentos de petróleo e gás de baixa qualidade. Como Babaev explicou então, uma série de empresas improvisadas supostamente vendem novos equipamentos a trabalhadores do petróleo a um preço baixo, o que mais tarde se torna a causa de terríveis acidentes com vítimas humanas.
Azad Kamalovich é contra essa abordagem e a considera inaceitável, mas compreensível - os aspirantes a empreendedores estão procurando maneiras fáceis e querem contornar impostos bastante elevados e os padrões Rostekhnadzor.Nesse caso, tanto os fornecedores honestos quanto o consumidor final sofrem. A compra desses equipamentos também é perigosa não só para os funcionários da empresa, mas também para o meio ambiente.
Além disso, de acordo com Azad Kamalovich Babayev, ninguém sabe quando tal instalação irá falhar e a que custo. Na melhor das hipóteses, isso acarretará perdas de milhões de dólares devido aos reparos necessários e ao tempo de inatividade. E, na pior das hipóteses, as pessoas que estão trabalhando nisso no momento podem sofrer.
De volta às origens: cooperação com TyumGNGU
Azad Kamalovich Babayev sempre argumentou que é necessário aumentar nosso pessoal para a indústria. Com efeito, o mercado de trabalho criou uma situação em que cerca de 60% dos especialistas e gestores médios e superiores de empresas de petróleo e gás são estrangeiros. Portanto, o graduado da TyumGNGU contribuiu para o desenvolvimento de sua própria universidade e de outras instituições de ensino. Além disso, quando veio para Alma Mater, Babaev pôde se dar ao luxo de contratar especialistas promissores para a Holding desde seus dias de estudante. E tudo isso só depois de se comunicar com eles.
Como praticante, Azad Kamalovich foi repetidamente convidado para ler palestras, com participação aberta. Além disso, ele praticou a comunicação com os alunos por meio de tecnologias da Internet. Os interessados puderam fazer estágio anual nas empresas da Holding. E alunos promissores recebiam uma bolsa pessoal, mais alta não só do estado, mas também paga por outras empresas. Um estudante pensante não deve estar com fome, disse Babaev.
Com base na universidade, conferências científicas e práticas "RU-Energy Group" foram realizadas com o envolvimento de especialistas líderes da indústria. No âmbito das conferências, qualquer aluno pode submeter seu projeto ao tribunal de praticantes e especialistas e ganhar conhecimentos. Os três primeiros lugares foram premiados com 250.000, 150.000 e 100.000 rublos, respectivamente. Presentes valiosos foram pensados para todos os participantes.
Outro ramo de cooperação entre RU-Energy Group e TyumGNGU foi a atividade científica. A universidade sempre foi famosa por seus desenvolvimentos científicos e, desde os anos 90, todos se esqueceram deles. Embora a indústria monetária sempre tenha conseguido o apoio financeiro de uma universidade especializada. Enquanto isso, a universidade recebeu uma série de patentes para o desenvolvimento de equipamentos de perfuração inovadores para a indústria do petróleo. Babaev, que gosta tanto de seu próprio desenvolvimento, simplesmente não pode deixar de aproveitar os frutos do trabalho de seus próprios professores e colegas. Azad Kamilovich destacou um item separado de despesas para cooperação científica na Holding.
Patronato, página desconhecida da biografia de Babaev
O mecenato não é uma moda, mas sim a responsabilidade social de qualquer grande empresa - Azad Babayev está convencido disso. A holding JSC RU-Energy Group desenvolveu atividades neste sentido sem PR. Tratava-se de assistência direcionada e grandes projetos. Era normal doar dinheiro para instituições de caridade na empresa de Babayev.
Para si mesmo, Azad Kamalovich escolheu a direção principal - a educação. Precisamente porque ele próprio estudou na escola mais comum de uma vila e sabia por experiência própria como é difícil para instituições educacionais simples em cidades e vilas, onde os pais não têm dinheiro extra para tecnologias avançadas. Babaev sempre diz que estudar deve ser interessante. Só neste caso as crianças vão estudar, e não ficar com cerveja e cigarros no beco mais próximo. O processo educacional não é apenas sobre conhecimento, mas também sobre a geração futura como um todo.
Azad Kamalovich Babaev forneceu aos alunos material de escritório e inovações tecnológicas. Foi com a sua inscrição e com o seu apoio financeiro que várias escolas foram equipadas com computadores modernos e locais de trabalho ergonómicos. Quadros interativos.De acordo com Babaev, ele se lembra bem de sua própria infância e entende perfeitamente bem que apenas intrigando uma criança, pode-se despertar nela o interesse pelo conhecimento.
Azad Babayev à frente das atividades sociais do "RU-Energy Group"
As iniciativas sociais que foram introduzidas em todas as divisões do JSC RU-Energy Group por sugestão de Azad Babayev foram direcionadas tanto para os processos de trabalho como para outras esferas da vida. Afinal, como um aluno na escola, um funcionário deve se interessar por dentro da empresa. Só então a equipe não será apenas um grupo de pessoas, mas uma equipe completa.
Por iniciativa de Babayev, as organizações sindicais trabalharam ativamente em todas as divisões estruturais da Holding e de suas filiais. Afinal, uma equipe é um organismo vivo que tem suas próprias opiniões, problemas e ideias. Azad Kamalovich é adepto da teoria de que são os sindicatos que permitem uma ligação constante e de qualidade entre os empregados e a administração.
Ao visitar as instalações, Babaev sempre tentou falar pessoalmente com os trabalhadores, não importa o quão ocupado ele estivesse. E ele sempre se orgulhava de que os trabalhadores não o viam como o bilionário Azad Babayev, que simplesmente arrecada dinheiro com o negócio. Ele sempre foi um de seus colegas. E embora a subordinação estivesse sempre presente, os funcionários nunca tiveram medo de expressar-lhe sua opinião honesta sobre o trabalho, os problemas da equipe e fazer propostas. Essas "conversas de homens", onde todos falam abertamente e sem enfeites, Babayev apreciou especialmente, por estar no posto de líder.
Com o objetivo de melhorar a interação entre as áreas e contribuir para a melhoria da qualidade do lazer dos colaboradores, foi decidido na Holding criar equipas nas mais diversas modalidades. A opinião que Azad Kamalovich expressou repetidamente a esse respeito coincide com os livros didáticos da moda sobre a motivação dos funcionários e a manutenção do espírito corporativo. Ele diz que a paixão conjunta por algo contribui para a coesão da equipe e todos têm medo de perder o outro. As equipas participaram activamente em competições organizadas não só dentro da estrutura, mas também a nível municipal e internacional.
O próprio Azad Babayev, por mais ocupado que estivesse, sempre prestava atenção em seus esportes favoritos - futebol, hóquei, boxe, natação. Ele incentivou seu desenvolvimento na equipe criada acima de tudo. Mas de repente o time de paintball "atirou". Além disso, os caras chegaram a tal ponto que entraram no nível internacional.
O chefe dos esportes, Azad Kamalovich, decidiu dar presentes regulares em seu próprio nome. Por isso a equipe se vestiu com os equipamentos mais modernos, recebeu equipamentos de última geração. Mas o treino e a viagem para as competições já foram custeados pela RU-Energy Holding. E daí se por um tempo eu tivesse que ficar sem alguns funcionários. Essas viagens de negócios não são menos importantes do que as diretamente relacionadas ao trabalho.
Respeito ao meio ambiente do setor de petróleo e gás
A partir da sua Holding, Azad Babayev estendeu a responsabilidade à área que o preocupava desde a criação da sua própria empresa - a ecologia. Foi no apetrechamento de seus empreendimentos, de acordo com os mais modernos padrões ambientais, que ele, sem remorso, investiu dinheiro. O empresário sempre declarou abertamente um dos principais princípios de sua empresa - o mínimo possível de danos ao meio ambiente deve ser feito, e as empresas de petróleo e gás são simplesmente obrigadas a fazer de tudo para renovar os recursos.
Entre as áreas prioritárias de atuação de Babayev estavam: modernização constante de todos os ramos e divisões estruturais da RU-Energia, de acordo com as normas; estudo escrupuloso da documentação do projeto para tomar decisões informadas sobre a construção de torres; monitoramento contínuo dos impactos ambientais.
Criando um ambiente confortável nas empresas da holding
Azad Babayev sempre esteve convencido de que todas as condições de trabalho e descanso dos funcionários devem ser criadas na empresa.E esse é o dever sagrado dos líderes. As filiais da Holding foram projetadas e equipadas de acordo com os padrões de segurança internacionais e russos. O treinamento de segurança para os funcionários era tão obrigatório quanto o treinamento para introdução de novas ferramentas de trabalho.
O horário de trabalho e descanso foi elaborado atendendo aos requisitos regulamentares, sendo que as horas extraordinárias - se não se trata de funcionários de escritório, eram permitidas apenas em casos de força maior. Azad Kamalovich sempre enfatizou que o trabalho da maioria de seus especialistas está associado ao risco constante. Portanto, o especialista não pode ir trabalhar cansado ou um pouco doente, e o gerente deve perceber isso. E esta não é uma prevenção banal de acidentes industriais, mas vidas humanas reais. Como os médicos confirmam, esta opinião de Babayev é mais do que justificada.
Todos os colaboradores da Holding beneficiam de um seguro médico alargado, ao pessoal das empresas é fornecida alimentação quente e fresca nas cantinas. E para os colaboradores que atuam em áreas de risco, foram oferecidas alimentação preventiva, redução da jornada de trabalho e outros benefícios. A Holding também resolveu a questão do transporte - os especialistas viajavam para as unidades de produção em ônibus de serviço. Como disse Azad Babayev, isso economiza não apenas tempo na estrada e resolve a questão dos atrasos, mas, mais importante, energia para o dia de trabalho.
Uma atenção especial foi dada diretamente aos locais de produção de petróleo, mais precisamente aos especialistas do Grupo JSC RU-Energy que ali trabalharam. Azad Kamalovich, junto com os chefes das divisões estruturais, decidiu que os funcionários de perfuração deveriam se sentir em casa e não se preocupar com nada. Nas instalações foram instaladas casas modulares com dormitórios, banheiros e eletricidade. E junto com os trabalhadores, guardas e motoristas foram.
Chefs qualificados foram contratados no local para fornecer refeições quentes aos funcionários. Babayev tem certeza de que os especialistas podem trabalhar plenamente em condições de vida confortáveis. E o trabalhador de sua Holding não deve se sentir pior em viagem de negócios do que em casa.
Outro padrão, segundo o qual Azad Kamilovich agiu, é não dividir as pessoas em pessoas comuns e pessoas com deficiência. De acordo com ele, as deficiências podem ocorrer em uma pessoa completamente comum simplesmente porque ela não deseja trabalhar de forma eficaz. Portanto, a Holding tem um lugar para todos, e todas as condições foram criadas para isso. Assim, diz Babaev, e os psicólogos concordam com ele, as pessoas com deficiência podem se sentir como membros completos da sociedade.
Babaev como um farol para as autoridades locais
Azad Kamalovich Babayev disse repetidamente em suas entrevistas que uma empresa de sucesso deve trabalhar para o benefício de sua região. E não se trata apenas de criação de empregos. Você precisa fazer melhor por seus próprios funcionários. Isso não é tão difícil quanto pode parecer.
A holding patrocina constantemente vários eventos culturais e desportivos, aos quais participam Azad Babayev ou outros gestores de topo da empresa. Ao mesmo tempo, os presentes em tais eventos eram sempre apresentados com outros direcionados. Praticantes - eles davam dinheiro e, de qualquer forma, aquilo em que gastariam simplesmente não poderia existir.
Por mais estranho que possa parecer, mas apenas olhando para os empresários empreendedores, entre os quais certamente estava Azad Kamalovich, as autoridades locais começaram a dar atenção a esses eventos. Um dos casos em que Babaevu penetrou especialmente na alma, e ele sempre se lembra disso.
Durante a sua atividade, a Holding cuidou de um orfanato no Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug. Assim, pela primeira vez em toda a existência da instituição, o governador compareceu à festa de réveillon de seus alunos somente após comunicação pessoal com o chefe da empresa. Antes disso, nenhuma das autoridades considerou necessário honrar o estabelecimento com a sua presença.
E anualmente, em maio, Azad Kamalovich organizava agradáveis reuniões para os veteranos da Grande Guerra Patriótica, na véspera do Dia da Grande Vitória. Essas pessoas merecem ser tratadas com respeito e honradas por seu feito. E qualquer um pode fazer isso - você não precisa ser milionário. E quanta experiência, sabedoria e conselhos valiosos eles podem dar. E só ver como nossos avós ficam felizes em se comunicar com seus companheiros já vale muito.
Azad Babayev abriu um site de treino em Tyumen
Quando começou o desenvolvimento do treino em Tyumen, surgiu a questão de construir um site moderno na cidade, já que simplesmente não havia lugares para as aulas. Babaev é uma pessoa apaixonada por esportes, um estilo de vida ativo e está ansioso para tornar a cidade melhor. Portanto, a decisão veio rapidamente. Não existe uma zona de esportes moderna - ela precisa ser organizada.
Uma área de fitness ao ar livre totalmente equipada apareceu na Praça dos Deputados. Foi equipado com vários simuladores especializados necessários para um treinamento completo. E os jovens pararam de sentar dias e noites nos bancos. Todo cidadão pode vir estudar. A concepção e equipamento da área desportiva foi efectuado tendo em consideração as condições climáticas da região, para que possa praticar aí mesmo no inverno. Todos os simuladores são feitos levando em consideração altas cargas constantes, e o revestimento é projetado para alta permeabilidade.
Para popularizar o treino entre os jovens locais e no âmbito das master classes, foram convidados mestres reconhecidos deste esporte de Moscou, que são vencedores e vencedores de festivais internacionais. Timati se tornou a atração principal da inauguração do site de ginástica ao ar livre Tyumen.
Eles cortaram neste feriado não uma fita tradicional, mas uma verdadeira corrente. A homenagem do patrocinador do projeto Azad Babayev e do diretor do departamento de esportes da região de Tyumen, Dmitry Gramotin, caiu para abrir solenemente o site para treino. A juventude de Tyumen ganhou um lugar novo e popular na cidade.
O discurso oficial de Azad Kamilovich Babev no evento não foi o mesmo que nos círculos empresariais - seco e lacônico. Afinal, esta é a cidade em que vive um empresário e por cujas ruas ele anda todos os dias. Portanto, ele disse de forma simples e sincera, que Tyumen é sua cidade natal. Portanto, a tarefa de Babayev como empresário é criar todas as condições para que os residentes do centro regional vivam em um ambiente confortável. Para que os jovens tenham espaço para relaxamento, lazer e desenvolvimento. Os jovens têm a oportunidade de se reunir na arena esportiva após as aulas e aulas nas universidades. E os pais podem trazer seus filhos para o acampamento de esportes para estudar com eles e dar um exemplo para eles.
Azad Babayev e competição RU-Energy Group para jornalistas
Azad Babayev acredita corretamente que sem o apoio da imprensa e publicações de alta qualidade na mídia, o desenvolvimento da indústria de petróleo e gás é simplesmente impossível. Vale a pena falar o máximo possível sobre esse setor para atrair jovens que realmente estejam focados no trabalho. Afinal, a indústria do petróleo não é apenas muito dinheiro. Mas também trabalho duro diário.
Durante vários anos, Azad Kamilovich organizou e financiou um concurso entre jornalistas especializados na indústria de petróleo e gás e serviços em campos petrolíferos. cobrem a indústria de petróleo e gás e serviços de campos petrolíferos. Durante a sua realização, a Fundação Babayev conseguiu o apoio do ministério relevante e da associação de petróleo e gás de Tyumen.
Os melhores entrevistadores, analistas, fotógrafos, especialistas no gênero de investigação e reportagem jornalística competiram entre os representantes da mídia. O presidente permanente do júri foi Azad Babayev, que releu pessoalmente todas as obras. De acordo com Azad Kamilovich, não só é fácil para ele fazer isso, porque ele tem todas as informações desse tópico, mas também interessante. Sempre desejo ler a opinião dos meus colegas, que eles expressam sobre o setor.
Durante a existência do concurso de talentosos jornalistas da área de petróleo e gás, foram enviados mais de 300 trabalhos de representantes de todos os tipos de mídia. Além disso, Babayev, sendo o chefe da RU-Energy, organizou master classes para representantes da mídia de massa de cidades remotas de trabalhadores do petróleo. Por exemplo, um deles, onde jornalistas importantes de Moscou vieram compartilhar sua experiência e conhecimento, ocorreu na cidade de Noyabrsk, no norte do país.
O que se sabe sobre a vida pessoal de Azad Babayev
A imprensa nada sabe sobre a vida pessoal de Azad Babayev. Ele não aparece em eventos públicos, portanto, só se pode fazer suposições sobre sua esposa ou filhos.
Pelas suas palavras, quando o negócio foi retirado, houve ameaças diretas de crime contra sua família, pode-se concluir que ele tem mulher e filhos. Mas isso nada mais é do que especulação jornalística. Talvez, por família, ele signifique irmãos, sobrinhos. Pois se sabe que ele é o filho mais novo da família.
Azad Kamalovich disse repetidamente que a tarefa do fundador de um grande negócio é desenvolver sua empresa e é nisso que vai gastar suas forças, e uma reunião secular fará sem ele.
Qual foi o motivo e quem é o responsável pelo encerramento do Grupo RU-Energy
A empresa está crescendo e se desenvolvendo. Os clientes incluem "tubarões" do negócio de petróleo e gás como Lukoil, Rosneft, Gazpromneft e outros gigantes, e de repente, literalmente em questão de dias, ela entra em falência. No início, Azad Babayev falou com relutância, ele simplesmente cerrou os dentes e lutou pela companhia. Com o passar do tempo, ele foi se tornando mais falante e disse que a Holding que ele criou se tornou "um bocado saboroso".
Nesse momento, quando a imprensa estava repleta de numerosas publicações encomendadas, nas quais se afirmava categoricamente que a Holding “RU-Energy Group” não cumpria as suas obrigações para com os seus sócios, a empresa empregava mais de 10.000 pessoas. Os salários sempre foram pagos em dia. Também não havia dívida fiscal. Mas uma série de publicações pagas fez seu trabalho.
Processos judiciais de credores apareceram nos tribunais e vários problemas tomaram conta da empresa. Encontrar alguém para culpar pela mídia não era grande coisa. Levar à falência sua própria holding, na qual você investiu sua alma, tempo e dinheiro, é do interesse de uma única pessoa - Azad Babayev. Foi essa a conclusão que surgiu de alguns dos materiais pagos que apareceram na imprensa da época. Ninguém iria descobrir por que Azad Kamalovich precisava disso.
A reputação da empresa e do próprio Babayev foi prejudicada. Infelizmente, brincar com os destinos humanos em uma esfera onde eles atraem muito dinheiro não é uma raridade. Em seguida, o processo criminal dos principais gerentes da Holding teve início. As estruturas criminosas também proferiram sua palavra de peso e começaram a ameaçar abertamente não apenas a administração da empresa, mas também as famílias.
Babayev mais tarde admite que pessoas do mundo do crime vieram até ele e exigiram desistir do negócio, para o qual foram enviadas em determinada direção. Esta faísca acendeu não apenas uma chama, mas um incêndio no qual RU-Energy “queimou”. O tribunal declarou a falência da Holding em 2015.
Azad Kamalovich Babaev continua a lutar por sua ideia hoje. Não faz muito tempo, o comissário de falências da Service Drilling Company vendeu as plataformas de perfuração por acordo para a empresa Naftagaz-Burenie a um preço 22 vezes inferior ao preço de mercado. A diferença é calculada não em centenas de milhares, mas em dezenas de milhões de rublos. Os principais especialistas na área de petróleo e gás são solidários com Babaev nesse sentido.
Quanto às incursões, os gestores de topo da RU-Energy Group Holding dizem abertamente que os nomes dos clientes são bem conhecidos de todos. O próprio Azad Babayev nomeou-os repetidamente em suas cartas abertas.
O que mais vale a pena saber sobre Babaev
Azad Kamalovich Babayev é um especialista reconhecido, cuja opinião os profissionais ouvem com prazer. Seu dia ainda está marcado.Embora sua ideia principal tenha entrado em colapso, Azad Babayev ainda é um bilionário e continua a fazer trabalhos de caridade.
Até o momento da falência, nem RU-Energy Group, nem Babaev e suas empresas anteriores estiveram envolvidos em qualquer escândalo. Isso mostra a confiabilidade de Azad Kamalovich como parceiro e sua capacidade de conduzir negócios em vários níveis. Afinal, quando você se criou, você não apenas se lembra de suas origens, mas também está acostumado a ser responsável por cada palavra que diz.