Gyakran születnek sikeres főnökök, de sok mindent meg lehet tanulni az életben. A jó vezető úgy tudja strukturálni a személyzet munkáját, hogy az emberek csak dicséretért akarnak dolgozni.
Nem szabad elfelejteni, hogy a főnök nem zsarnok. Támogatnia kell a csapatot, és nem szabad „rothasztani” a dolgozókat, növelve önértékelését más emberek kárára. Szóval milyen főnök? Ebben a cikkben a legtöbbet emeljük ki hasznos tippek a sikeres vezető számáraaz mindenképpen jól fog jönni az életben.
1. számú tanács. Prioritás
A jó vezetőnek ismernie kell az egyes beosztottak életprioritásait. Ez segít kiválasztani a "kulcsot" hozzá. Például az egyik ember nagyon ambiciózus és az érdemek folyamatos elismerését igényli, míg egy másikat aktívabb cselekvésre kell ösztönözni.
2. számú tanács. Tanulmányozza a pszichológiát
Ez az ajánlás könnyen összefűzhető az első tanácsokkal. Ahhoz, hogy jó főnök legyél, először is rendelkezned kell valamilyen pszichológiai ismerettel. Ha az ilyen könyvekből nyert információk töredékét is alkalmazzák a gyakorlatban, akkor a menedzsment hatékonysága minden bizonnyal növekedni fog - ez bebizonyosodott.
3. számú tanács. Tanuld meg hallgatni az embereket
A hallgatási készségek egyre ritkábban fordulnak elő. Bizonyos értelemben ajándék. Mindig érdeklődéssel kell hallgatni mindazt, amit a munkavállaló próbál közvetíteni. Ugyanakkor tanácsos kérdéseket feltenni, érdekelni mindazt, amiről beszél. Ebben az esetben a munkavállaló meg fogja érteni, hogy véleménye fontos a csapatnak általában és a vezetőnek különösen.
4. számú tanács. Beszéljen szépen és helyesen
A jó vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy jól beszéljen és világos legyen a gondolatai kifejezésében. Ebben az esetben a munkavállaló meg fogja érteni, mi a tét és milyen feladatot kell elvégeznie. Nem adhat okot a zaklatásra, mert akkor senki sem veszi komolyan a feladatokat. Bármely vállalkozásban képesnek kell lennie a végső cél megfelelő megfogalmazására.
5. számú tanács. Legyen figyelmes mindenre
A reggeli találkozókon figyelmet kell fordítani az egyes munkavállalók érdemeire. Ha vannak hibák, akkor ezeket nyugodtan és felesleges idegek nélkül kell felhívni. A tétlenséget kell hangsúlyozni, a kezdeményezést dicsérni.
Tanács száma 6. Határozzon meg egy célt
A vezetőnek hosszú távú fejlesztési tervnek kell lennie a fejében. Ezenkívül képesnek kell lennie az alárendelt személyzet felé történő továbbítására. Ebben az esetben a munka hatékonysága többször megnő.
Tanács száma 7. A csapatépítés a fő feladat
Különböző intrikákat, veszekedéseket és egyéb kellemetlen pillanatokat kell elnyomni, amelyek befolyásolhatják a csapat összetartását. Sőt, tanácsos mindent megtenni, hogy a csapatot egyetlen szlogen alatt egyesítsük. Például össze kell jönnie és minél gyakrabban kell kimennie a természetbe.
8. számú tanács. A következetesség elengedhetetlen
A főnöknek következetesnek kell lennie cselekedeteiben. Minden ígéretet be kell tartani, és minden alkalmazottat egyenlő bánásmódban kell részesíteni. A csapatban nem lehetnek kedvencek. Ha a vezető szavai ellentmondanak a tetteknek, akkor a beosztottak egyszerűen nem fognak hinni a főnöküknek. Ráadásul, ha az egyik alkalmazottat ötperces késés miatt büntették meg, a másiknak pedig félórás késéssel nem volt semmije, akkor a csapatban mindenképpen bizalmatlanság és pletyka lesz.
Tanács száma 9. Mindig maradj ember
Ha az egyik alkalmazott sokáig ideges valami miatt, és "nem ő maga", akkor nem lesz felesleges megkérdezni, hogy mi történt. Lehet, hogy néhány nap szabadnapra ki kell "szállnia", vagy anyagilag kell segítenie. Az ilyen emberiségre sokáig emlékezni fog az alkalmazott - ebben biztos lehetsz.
10. számú tanács. Az udvariasság és a tapintat a siker kulcsa
Udvariasan és anélkül, hogy felemelné a hangját, beszélnie kell az emberekkel. De a "korbácsolás" néha egyszerűen szükséges. Nem szükséges folyamatosan megijeszteni az elbocsátással, mert előbb-utóbb az ilyen fenyegetéseket már nem veszik komolyan. Ha már úgy döntött, hogy kirúg valakit, akkor mindenképpen tegye meg. A vezetőt tiszteletben kell tartani, és még egy kicsit félni is kell. Akkor is hallani kell, amikor halkan beszél.
A fenti tíz tipp betartásával sikeres csapatvezetővé válhat.