Succesrige chefer bliver ofte født, men meget kan man lære i livet. En god leder kan strukturere personalets arbejde på en sådan måde, at folk ikke vil arbejde for andet end ros.
Det skal huskes, at chefen ikke er en tyran. Han skal støtte holdet og ikke "sprede rådne" arbejdere, hvilket øger hans selvværd på bekostning af andre mennesker. Så hvilken slags chef er han? I denne artikel fremhæver vi mest nyttige tip til en succesrig lederdet vil helt sikkert komme godt med i livet.
Råd nummer 1. Prioriter
En god leder skal kende hver underordnes livsprioriteter. Dette hjælper dig med at vælge en "nøgle" til den. For eksempel er en person meget ambitiøs og har brug for konstant anerkendelse af fortjeneste, mens en anden skal tilskyndes til at handle mere aktivt.
Råd nummer 2. Studer psykologi
Denne anbefaling kan godt være "syet" sammen med det første råd. For at være en god chef skal du først have noget kendskab til psykologi. Hvis selv en brøkdel af den information, der opnås fra sådanne bøger, anvendes i praksis, vil effektiviteten af ledelsen bestemt øges - dette er bevist.
Råd nummer 3. Lær at lytte til mennesker
Lyttefærdigheder bliver mindre almindelige. På en måde er det en gave. Det er altid nødvendigt at lytte med interesse til alt, hvad medarbejderen prøver at formidle. Samtidig tilrådes det at stille spørgsmål, være interesseret i alt, hvad han taler om. I dette tilfælde vil medarbejderen forstå, at hans mening er vigtig for holdet generelt og lederen i særdeleshed.
Råd nummer 4. Tal smukt og korrekt
En god leder skal være i stand til at tale godt og være tydelig i at udtrykke sine tanker. I dette tilfælde vil medarbejderen forstå, hvad der står på spil, og hvilken opgave han skal udføre. Du kan ikke angive grunde til mobning, for så tager ingen opgaverne alvorligt. I enhver virksomhed skal du være i stand til korrekt at formulere det endelige mål.
Råd nummer 5. Vær opmærksom på alt
Om morgenmøderne skal man være opmærksom på hver arbejdstagers fortjeneste. Hvis der er fejl, skal de påpeges roligt og uden unødvendige nerver. Handling bør understreges, initiativ skal roses.
Råd nummer 6. Definer et mål
Lederen skal have en langsigtet udviklingsplan i hovedet. Desuden skal det være i stand til at formidle det til det underordnede personale. I dette tilfælde øges effektiviteten af arbejdet flere gange.
Råd nummer 7. Teambuilding er hovedopgaven
Forskellige intriger, skænderier og andre ubehagelige øjeblikke, der kan påvirke holdets samhørighed, skal undertrykkes. Desuden anbefales det at gøre alt for at forene holdet under et slogan. For eksempel skal du mødes og gå ud i naturen så ofte som muligt.
Rådsnummer 8. Konsistens er afgørende
Chefen skal være konsekvent i sine handlinger. Alle løfter skal holdes, og alle medarbejdere skal behandles ens. Der burde ikke være nogen favoritter i holdet. Hvis lederens ord er i modstrid med gerningerne, vil underordnede simpelthen stoppe med at tro på deres chef. Derudover, hvis en medarbejder blev straffet for en forsinkelse på fem minutter, og den anden ikke havde noget i en halv times forsinkelse, vil der helt sikkert være mistillid og sladder inden for holdet.
Rådsnummer 9. Bliv altid menneske
Hvis en af medarbejderne er ked af noget i lang tid og ikke ”er ham selv”, er det ikke overflødigt at spørge, hvad der skete. Du bliver muligvis nødt til at "forkaste" et par fridage eller hjælpe økonomisk. Sådan menneskehed vil medarbejderen huske i lang tid - det kan du være sikker på.
Rådsnummer 10. Høflighed og takt er nøglerne til succes
Du skal tale med folk høfligt og uden at hæve din stemme. Men "piskning" er undertiden simpelthen nødvendigt. Det er ikke nødvendigt konstant at skræmme med afskedigelse, fordi sådanne trusler før eller senere ikke længere tages alvorligt. Hvis du allerede har besluttet at fyre nogen, skal du sørge for at gøre det. Lederen skal respekteres og endda lidt bange. Han skal høres, selv når han taler blidt.
Ved at følge de ti tip ovenfor kan du blive en succesrig leder for dit team.