غالبًا ما يولد الرؤساء الناجحون ، ولكن يمكن تعلم الكثير في الحياة. يمكن للقائد الجيد هيكلة عمل الموظفين بطريقة تجعل الناس يريدون العمل من أجل الثناء فقط.
يجب أن نتذكر أن الرئيس ليس طاغية. يجب عليه دعم الفريق ، وليس "انتشار العفن" العاملين ، وزيادة احترامه لذاته على حساب الآخرين. إذن أي نوع من الرؤساء هو؟ في هذه المقالة ، نبرز أكثر نصائح مفيدة لقائد ناجحهذا بالتأكيد سيكون مفيدًا في الحياة.
المجلس رقم 1. تحديد الأولويات
يجب أن يعرف القائد الجيد أولويات الحياة لكل مرؤوس. سيساعدك هذا في اختيار "مفتاح" لها. على سبيل المثال ، شخص ما طموح للغاية ويحتاج إلى الاعتراف المستمر بالجدارة ، بينما يحتاج الآخر إلى حثه على التصرف بشكل أكثر نشاطًا.
المجلس رقم 2. دراسة علم النفس
قد تكون هذه التوصية "مدمجة" مع النصيحة الأولى. لكي تكون مديرًا جيدًا ، يجب أولاً أن يكون لديك بعض المعرفة بعلم النفس. إذا تم تطبيق حتى جزء بسيط من المعلومات التي تم الحصول عليها من هذه الكتب في الممارسة العملية ، فإن فعالية الإدارة ستزداد بالتأكيد - وقد ثبت ذلك.
المجلس رقم 3. تعلم أن تستمع إلى الناس
أصبحت مهارات الاستماع أقل شيوعًا. بطريقة ما ، إنها هدية. يجب أن تستمع دائمًا باهتمام إلى كل ما يحاول الموظف نقله. في نفس الوقت ، يُنصح بطرح الأسئلة والاهتمام بكل ما يتحدث عنه. في هذه الحالة ، سيفهم الموظف أن رأيه مهم للفريق بشكل عام والمدير بشكل خاص.
المجلس رقم 4. تحدث بشكل جميل وصحيح
يجب أن يكون القائد الجيد قادرًا على التحدث جيدًا وأن يكون واضحًا في التعبير عن أفكاره. في هذه الحالة ، سوف يفهم الموظف ما هو على المحك والمهمة التي يجب أن يؤديها. لا يمكنك إبداء أسباب للتنمر ، لأنه عندئذ لن يأخذ أحد المهام على محمل الجد. في أي مهمة ، يجب أن تكون قادرًا على صياغة الهدف النهائي بشكل صحيح.
المجلس رقم 5. كن منتبها لكل شيء
في الجلسات الصباحية ، يجب الانتباه إلى مزايا كل عامل. إذا كانت هناك عيوب ، فيجب الإشارة إليها بهدوء وبدون أعصاب غير ضرورية. وأشاد المبادرة ينبغي التأكيد على عدم العمل.
المجلس رقم 6. حدد هدفًا
يجب أن يكون لدى القائد خطة تنمية طويلة المدى في رأسه. علاوة على ذلك ، يجب أن تكون قادرة على نقلها إلى الموظفين المرؤوسين. في هذه الحالة ، ستزداد كفاءة العمل عدة مرات.
المجلس رقم 7. بناء الفريق هو المهمة الرئيسية
يجب قمع المؤامرات والمشاجرات المختلفة واللحظات غير السارة الأخرى التي قد تؤثر على تماسك الفريق. علاوة على ذلك ، من المستحسن القيام بكل ما هو ممكن لتوحيد الفريق تحت شعار واحد. على سبيل المثال ، تحتاج إلى الالتقاء والخروج إلى الطبيعة قدر الإمكان.
المجلس رقم 8. الاتساق ضروري
يجب أن يكون الرئيس ثابتًا في أفعاله. يجب الوفاء بجميع الوعود ويجب معاملة جميع الموظفين على قدم المساواة. يجب ألا يكون هناك مفضلات في الفريق. إذا كانت كلمات القائد تتعارض مع الأفعال ، فسيتوقف المرؤوسون ببساطة عن تصديق رئيسهم. بالإضافة إلى ذلك ، إذا تمت معاقبة أحد الموظفين لمدة خمس دقائق تأخير ، ولم يكن لدى الآخر أي شيء لمدة نصف ساعة تأخير ، فسيكون هناك بالتأكيد عدم ثقة ونميمة داخل الفريق.
المجلس رقم 9. ابق دائمًا بشريًا
إذا كان أحد الموظفين منزعجًا من شيء ما لفترة طويلة ولم يكن "هو نفسه" ، فلن يكون من الضروري التساؤل عما حدث. قد تضطر إلى "الخروج" لبضعة أيام إجازة أو المساعدة المالية. سيتذكر الموظف هذه الإنسانية لفترة طويلة - يمكنك التأكد من ذلك.
المجلس رقم 10. الأدب واللباقة هي مفاتيح النجاح
يجب أن تتحدث إلى الناس بأدب وبدون رفع صوتك. لكن "الجلد" ضروري في بعض الأحيان. ليس من الضروري الخوف باستمرار من الفصل ، لأنه عاجلاً أم آجلاً لم تعد هذه التهديدات مأخوذة على محمل الجد. إذا كنت قد قررت بالفعل طرد شخص ما ، فتأكد من القيام بذلك. يجب احترام القائد وحتى الخوف قليلاً. ينبغي سماعه حتى عندما يتكلم بهدوء.
باتباع النصائح العشر أعلاه ، يمكنك أن تصبح قائدًا ناجحًا لفريقك.