خلال أزمتي 2008 و 2014. راقب مستشارو ماكون باستمرار الوضع في أسواق العقارات في أكبر المدن الروسية. لطالما كانت ديناميكيات مؤشرات السوق مختلفة. وهذا يعتمد على مستوى المنافسة ودرجة تشبع السوق والأسعار ومستويات الدخل للسكان. في الوقت نفسه ، كانت الأزمات السابقة ذات طبيعة اقتصادية كلية إلى حد كبير ، في حين أن المشاكل في عام 2020 ، بالإضافة إلى المكون الكلي (انخفاض أسعار النفط ، وتقلب العملة الوطنية ، وما إلى ذلك) ، لها مكون محلي واضح (أنظمة وفترات مختلفة من تدابير الحجر الصحي. بسبب الوباء ، وعدم تجانس تدابير الدعم الإقليمي للأعمال التجارية والسكان). كما أن درجة رد فعل أسواق المدن الروسية على ظاهرة الأزمة الملاحظة ستكون أكبر من المعتاد.
سيكون أحد التأثيرات الرئيسية على درجة تغلغل ظواهر الأزمة في أكبر مدن روسيا من خلال هيكل اقتصاداتها ، حيث ستكون درجة الضرر من الحجر الصحي والتدابير الأخرى لمكافحة عدوى فيروس كورونا في الصناعات المختلفة غير متجانسة. لتحليل هذه الاختلافات ، استخدمنا بيانات من مؤسسة معهد الاقتصاد الحضري حول هيكل اقتصاد المدن الروسية وحجم الناتج المحلي الإجمالي للفرد.
علاوة على ذلك ، خصص مستشارو ماكون بخبرة وزنًا لكل من الصناعات الحضرية (تصنيف مؤسسة بروكينغز) ، اعتمادًا على ضعفها ومعدل الاسترداد والنتائج المتوقعة. المعامل "1" يعني أكبر استقرار / عدم وجود تأثير ، "0" - أصغر / تصفية مؤقتة جزئية للصناعة.
الخدمات المحلية / غير السوقية. المعامل هو 1.
الجزء الأكثر استقرارًا ، والذي يشمل خدمات الدولة والبلدية والتعليم والرعاية الصحية والدعم الاجتماعي للسكان والخدمات المماثلة الأخرى. من المفترض أن حجم القطاع سيبقى أو ينمو بسبب المؤشرات الإضافية أو تدابير الدعم لمرة واحدة / الدائمة.
الصناعة التحويلية. المعامل 0.8.
على الرغم من الانخفاض المحتمل في الإنتاج والعمالة ، فإن القطاع مستقر بدرجة كافية. غالبًا ما لا تنطبق عليه إجراءات الحجر الصحي الشديدة. نظرًا لأن هذه المنظمات ، كقاعدة عامة ، تنتمي إلى الشركات الكبيرة ، فهي ، من ناحية ، تخضع لإجراءات إشراف إضافية ، من ناحية أخرى ، سيتم تقديم أكبر دعم ، سواء بشكل مباشر أو من خلال الأوامر الحكومية ، والحوافز الضريبية ، ودعم أسعار الفائدة و تسهيل الحصول على تمويل الديون.
خدمات. المعامل 0.8.
صناعة يحافظ على الاستقرار الأساسي أثناء الأزمة. التأثير السلبي يحدث من خلال انخفاض النشاط التجاري ، والذي يقابله زيادة في استهلاك خدمات الصناعة من قبل الأفراد. ومع ذلك ، فإن الاختلاف في التعريفات للأفراد والشركات سيكون له تأثير سلبي على الدخل.
استخراج المواد الخام. المعامل 0.7.
بشكل عام ، يشمل القطاع التعدين والزراعة والغابات والصيد وصيد الأسماك. التأثير أكثر أهمية ، ديناميات أسعار السلع لها اتجاه سلبي. ومع ذلك ، وبالنظر إلى الحجم الكبير للعمالة ، والتقلبات التقليدية في هذا النوع من الأسواق ، والطبيعة المستمرة للعديد من الصناعات الاستخراجية ، فمن المرجح أن يستمر العمل وأن تظل العمالة الأساسية على المدى المتوسط (حتى 6-7 أشهر).
اعمال بناء. المعامل 0.5.
يرتبط المعامل السلبي الكبير بالاعتماد الكبير للصناعة على أي تقلبات في الاقتصاد الكلي ، وكذلك مع التأثير المضاعف ، والذي يؤدي حتى إلى انخفاض طفيف في أحجام البناء إلى تغييرات كبيرة في الصناعات ذات الصلة. في الوقت نفسه ، تضمن طبيعة الصناعة المكونة للنظام درجة معينة من دعم الدولة ، وبالتالي الاستقرار.
المواصلات. المعامل 0.5.
يرتبط الانخفاض الكبير في هذا القطاع بالعوامل المباشرة (القضاء شبه الكامل على الحركة الجوية ، وتقليل النقل بالسكك الحديدية ، وغالبًا ما يكون حظر الحركة داخل المدينة ، بين البلديات والكيانات المكونة للاتحاد) ، وغير المباشر (انخفاض في مستوى تجارة الجملة والتجزئة). في الوقت نفسه ، فإن الحاجة إلى ضمان لوجستيات السلع تضمن الحفاظ على أحجام الصناعة عند مستوى القيم المقبولة.
الأعمال التجارية والمالية. المعامل 0.4.
واحدة من أكثر الصناعات الحضرية ضعفاً ، بما في ذلك الخدمات المالية والتأمين والعقارات والتقنيات الجديدة. يتميز كل منها بانخفاض كبير في النشاط التجاري وانخفاض في الوصول المادي إلى هذه الخدمات.
التجارة والسياحة. المعامل 0.1.
يعتبر قطاع البيع بالتجزئة والجملة والتموين والضيافة وخدمات المؤتمرات هو أكثر القطاعات تضرراً. يتفاقم التقييم بسبب ضعف القدرة على التعافي السريع ، وبساطة إجراءات التصفية ، ونقص الوصول إلى موارد الائتمان ، ومستوى الدعم الحكومي غير الكافي.
بناءً على العوامل المذكورة أعلاه ، قام مستشارو ماكون بتجميع تصنيف التجمعات الحضرية في روسيا من حيث المقاومة المحتملة للأزمة في عام 2020:
- موج الشعر بإستمرار
- تشيليابينسك
- ساراتوف
- كراسنويارسك
- أوفا
- فلاديفوستوك
- فولغوغراد
- سامارا توجلياتي
- روستوف
- فورونيج.
يتم إظهار أكبر استقرار بواسطة تجمعات بيرم وتشيليابينسك وساراتوف. في هذه المدن ، يوجد 60٪ أو أكثر من الاقتصاد في 3 صناعات أساسية: الخدمات البلدية / الحكومية غير السوقية ، والتصنيع والمرافق. تخضع هذه الصناعات إما للسيطرة الكاملة من قبل الدولة / السلطات البلدية ، أو لها طابع نظامي / تشكيل مدينة مهم ، مما يسمح لها بالحصول على مزايا وتفضيلات ذات أولوية تساهم في الحفاظ على العمالة والإنتاج.
كانت الأقل مقاومة لظواهر الأزمة تجمعات موسكو وسانت بطرسبرغ وكراسنودار وإيكاترينبورغ. حصة الصناعات الأساسية الثلاثة (خدمات الدولة / الصناعة / المرافق) ، على عكس قادة التصنيف ، أقل بشكل ملحوظ هنا: 44.4٪ مقابل 62.8٪. ومع ذلك ، فإن حصة قطاعي "الأعمال والتمويل" و "التجارة والسياحة" ، وهما الأكثر ضعفاً في الوضع الحالي ، أعلى بكثير (41.5٪ مقابل 22.7٪). وإذا كان بإمكان موسكو وسانت بطرسبرغ ، في ضوء الإمكانات المالية الأوسع نطاقًا بشكل موضوعي ، تحييد هذه العوامل من خلال الدعم المالي والضريبي النشط وغيره من أشكال الدعم للسكان والشركات ، فإن المدن التي لا تنتمي إلى عواصم لا تمتلك مثل هذا المورد.
يُظهر تحليل الارتباط لاعتماد نتائج الترتيب على مستوى إجمالي الناتج الحضري للفرد طبيعته النسبية عكسياً: فكلما كانت المدينة فقيرة ، كانت أكثر استقرارًا في الأزمة الحالية.تكمن مفارقة الوضع في حقيقة أن التجمعات الروسية ، التي كانت قبل الأزمة الحالية تتطور بنشاط كمدن عملاقة حديثة مع حصة كبيرة من الخدمات المالية والتجارية ، وسوق إنشاءات متطورة وتقنيات تكنولوجيا المعلومات ، تخاطر اليوم بأن تجد نفسها في وضع أكثر صعوبة من البلديات التي يكون هيكلها الاقتصادي سمة من سمات عصر "ما قبل الرقمية". ومن المرجح أن تتلقى الأخيرة جزءًا كبيرًا من دعم الميزانية والثقة في أن المسار الذي تم اختياره سابقًا كان صحيحًا للغاية.